听潮艺术幼儿园2012学年度第二学期园务工作总结.docVIP

听潮艺术幼儿园2012学年度第二学期园务工作总结 本学期，我们以区教育局工作思路、工作要点为指导，借市教育大督导、区大飞检为东风，立足区示范园评审工作，全面开展全园工作，促进幼儿园精细化管理上新台阶。各项目标基本达成。 一、目标达成情况 1、园务管理 本学期结合一园三部格局进一步完善组织管理机构及运行模式，调整充实各岗位人员；修订了听潮艺术幼儿园管理章程、岗位职能，借助绩效考核考核工资的实行，更新考核评价标准，出台各类制度，较好地推行了绩效工资实行办法。 2、队伍建设 骨干梯队架构清晰，骨干教师引领作用发挥良好。给青年教师压担子、挑任务，因此成长较快，尤其是去年新进的四位职初教师，在区基地见习教师规范化培训中能够脱颖而出，获奖率高。民乐学习有序开展，成果喜人。 3、保教工作 梳理制定《听潮艺术幼儿园保教工作质量评价方案》《幼儿发展评价表》，各项制度及检查表册的完善，使各层级的管理更规范，也更高效。围绕《在音乐区中培养幼儿艺术表现力的实践与研究》的专题开展研讨活动；注重横向、纵向的教研方式吗，重视资源、经验的分享。主题资料包的收集与整理更规范、有效，艺术兴趣活动课程稳步开展，课程基础性课程与艺术兴趣活动的课程框架形成。 4、家教社区 根据一园三部的格局，完善了各类志愿者队伍，志愿者协同学校有序开展活动；加大与社区互动的频率，组织开展了“惠南杯健身操大赛”等活动；0-3早教指导