某某饲料厂管理制度汇编.docVIP

目 录 一、工作人员岗位职责 （一）厂长岗位职责 （二）生产部主管岗位职责 （三）销售经理工作职责 （四）销售人员工作职责 （五）技术负责人工作职责 （六）品管部主管岗位职责 （七）质检负责人工作职责 （八）财务岗位职责 （九）化验员岗位职责 （十）库房主管岗位职责 （十一）铲车司机岗位职责 （十二）粉碎工岗位职责 （十三）叉车司机岗位职责 （十四）员工行为规范 二、生产管理制度 （一）原辅料进厂制度 （二）生产加工制度 （三）成品入库与出库制度 （四）重大质量事故处理制度 三、检验化验制度 （一）化验室管理制度 （二）样品抽取管理制度 （三）样品检验分析判定制度 （四）检品复检和比对试验制度 （五）检验结果校核和报告制度 （六）标签签发制度 （七）化学试剂安全贮存制度 （八）仪器设备检定和管理制度 （九）玻璃仪器管理和洗涤制度 （十）检验记录管理和保存制度 四、标准及质量管理制度 五、安全卫生管理制度 六、产品留样观察制度 七、计量管理制度 八、文件管理制度 一、工作人员岗位职责 （一）厂长岗位职责 1、负责本厂的生产管理工作。制订的生产计划。 2、负责厂人员的考核工作、人员调配及组织岗位技能培训。 3、主持召开本厂月度、年度例会和临时会议。 4、编制月度生产计划。 5、定期分析生产中存在的问题，并对今后的生产规模和生产方向提出建议。 6、负责提出技术改进、设备改造更新的建议和预算开支计划。 7、监控所需用具、设备的采购和物资保管、流动及使用情况。 （二）生产部主管岗位职责 1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作。 2、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤。 3、安排生产计划、调度和生产班次。 4、负责生产车间全面质量管理，配合品管部把好产品质量关。 5、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。 6、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。 7、负责生产配方管理，严格配方保密制度。 8、负责安全生产、落实防范措施。 9、按照产品的标准生产出合格的产品。 10、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。 11、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。 12、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。 13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。 （三）销售经理工作职责 1、负责本部门全面工作。 2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。 3、组织编报本厂长期（3~5年）和近期（年、月、周）的产品销售计划。 4、执行本厂销售计划和策略，负责目标计划的分解、检讨、考核。 5、检查执行销售计划策略，负责目标计划的落实。 6、组织调查目标市场竞争环境变化，提报应变方案。 7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定期检讨、考核。 8、会同管理部门解决客户抱怨问题。 9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。 10、负责销售队伍的动作安排，检查考核工作绩效。 11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析，拟定销售策略和促销活动方案。 12、制定周生产计划，调整生产安排。 13、分析销售情况，上报销售分析报告。 14、审定销售合同。 15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责与有关人员沟通清理。 16、负责本部门人员的业务技术培训工作。 17、完成厂长交办的其他工作。 （四）销售人员工作职责 1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定： 1）对本厂及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。 2）严守本厂经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。 3）执行公务过程中，不得过量饮酒。 4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。 5）注意厂及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。 2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括： 1）宣传厂产品功效、使用办法、注意事项等。 2）协助处理客户对产品质量的抱怨。 3、合同经销商收到下列信息，供决策参考： 1）客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。 2）对其他品牌的反映及销售量。 4、竞争者的销售动态及信用。 5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。 6、竞争者的价格变动，销售策略等。 7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。 8、督促客户订货的发展。 9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。 10、整理客户的销售资料。 11、完成经理交办的其它工作。 （五）技术负责人工作职责 1、负责品管、化验室的组织领导与管理。 2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。 3、检验指导化验作业程序和作业质量，核对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。 4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经理报告。 5、提报化验药品、器具购买计划，组织选购进货。 6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。 7、配合原料保管检查、普