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第一部分 行动计划 项目计划及时间安排筹备阶段:时 间:2001年4月10日-20日主力人员:特力物业+(4+3)顾问组地 点:特力总部工地现场及周边(4+3)顾问组深圳办工作核心:调研周边物业形态(已经完成)确定研究重点方向(正在进行) 第一次论证阶段:时 间:2001年4月20日-30日主力人员:市场调研公司+(4+3)顾问组地 点:工地现场(4+3)顾问组深圳办工作核心:本地市场深度访谈设定第一次推广活动目标的实施设定公关活动的方式和具体事宜 第二次调研阶段:时 间:2001年5月1日-5日主力人员:特力物业+(4+3)顾问组+市场调研公司地 点:春交会现场工地现场工作核心:完成第二次调研内容(专家组)得出第一阶段的主要成果,提交决策层 第二次论证阶段:时 间:2001年5月6日-10日主力人员:(4+3)顾问组地 点:(4+3)顾问组总部工作核心:总结第二次调研成果,专家论证制定正式推广的策略、计划、实施方案。 正式推广阶段:时 间:2001年5月10日(具体方案略) 第一次市场调研:名称 数量 单价 合计街访 300例样本 90元/例样本 27000元深度访谈 10例样本 200元/例样本 2000元统计分析 5000元报告撰写 10000元总合计 44000元租用春交会展场费用:1个展位:A馆 28000元/个会刊杂志广告1P发布费:8000元/P广告设计费:5000元/P X 1P = 5000元第一期宣传品设计印刷费用:印刷费:3元/份X 3000份 = 9000元设计费:1000元/P X 6P = 6000元菲林制作费:120元/P X 6P = 720元展销会人员劳务费用:500元/人·天X 5天X 3人 = 7500元 展销会(第二次)市场调查费用:深度访谈 50例样本 200元/例样本 10000元统计分析 3000元报告撰写 8000元工地现场包装:设计费:5000元制作费:(另算)媒体费用《深圳商报》:1次 1/4 彩色42900元/次 X 1次 = 42900元 《深圳特区报》:1次 1/4 彩色 46800元/次 X 1次 = 46800元新闻稿件:3次 10000元电视专题《安家置业》:2分半 14天 92512元 第二次宣传品设计印刷费用:印刷费:6元/份X 1000份 = 6000元设计费:1000元/P X 12P = 12000元菲林制作费:120元/P X 12P = 1440元其他费用:30000元所有费用加收30%策划服务费 第二部分 第一阶段细节 第三部分 博思堂介绍 感谢 关注博思堂BIRTHIDEA 博思堂BIRTHIDEA源起 1998年成立,成立名称为深圳市博思堂企业形象策划有限公司 1998年底,正式成立深圳市博思堂广告有限公司 主要成员来自深圳国际企业服务公司(SIMS)国企由万科与美国第 三大广告公司 - - 智威汤逊合资而成 2000年初,与深圳其他五间公司筹建“深圳地产广告精英联盟” 博思堂BIRTHIDEA部门设置 策划部 市场部 媒介部 客户服务部 创意部 文案部 制作部 设计部 财务部 博思堂BIRTHIDEA人员构成 专业是我们的特征: 主要部门负责人是均为资深广告从业人员。 来自国企、精信、奥美、BBDO、AC尼尔逊。 平均年龄在26岁,均受过本科或以上的高等教育。 来自全国15个省市,本土文化特征明显。 专项培训地点和教程来自世界:美国、日本、香港、台湾等。 郑迎九先生,任博思堂策略总监,同时兼任中国房地产总裁特训营讲师、 北京华夏经济专家顾问团成员 博思堂BIRTHIDEA业务构成 三大部分构成: 一、地产类部分 ----- 万科、天健、顺弛、建设控股等 二、通信类部分 ----- 华为、中兴、摩托罗拉、网大、TCL等 三、会展类部分 ------ 住交会、春秋(住宅)交易会、电子展、服装展等 媒体 — 深圳特特区报系、深圳商报系、南方都市报、深圳广电集团(深视、有线、广播)、证券时报等 合作单位 — 中原、世联、蓝邦、太和、高小龙、赢宏图 博思堂BIRTHIDEA部分作品展示 。。。。。。5、1999-2000年整体房地产广告策略做得最好的是蔚蓝海岸 房地产整体广告策略公认最好的是蔚蓝海岸,其次是四季花城,第三是金色家园
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