基于供应链体系下物流管理的创新思路及措施毕业论文.docVIP

XXXXXX学院 毕业设计（论文） （ 20XX 届） 设计（论文）题目 基于供应链体系下物流管理的创新 现状及措施 办 学 点 （系） 专 业 物流管理 班级 XX物流管理 学号 学生姓名 起讫日期 地点 指导教师 20xx年x月xx日 目 录 摘要………………………………………………………………………1 一、供应链体系和物流管理的概述………………………………………2 （一）供应链及供应链体系内涵……………………………………………2 （二）物流管理的概念及特征…………………………………………2 （三）基于供应链体系下的物流管理……………………………………………3 二、供应链体系下企业物流管理的特征、现状及问题…………………4 （一）供应链体系下现代物流管理的特征………………………………………4 （二）供应链体系下我国企业物流管理现状……………………………………5 （三）供应链体系下我国企业物流管理存在的问题……………………………6 三、供应链体系下物流管理创新的思路及措施…………………8 （一）物流服务理念的创新………………………………………………8 （二）企业物流组织创新…………………………………………………9 （三）物流管理技术创新…………………………………………………10 （四）物流管理体制创新………………………………………………………10 (五) 重视物流人才的培养……………………………………………………11 (六) 我国供应链体系下物流管理的创新研究………………………………11 四、结论…………………………………………………………………12参考文献…………………………………………………………………13 摘 要 供应链管理是一种有效的管理方法，而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。 关键词：供应链管理 物流管理 供应链物流系统 基于供应链体系下物流管理的创新 思路及措施 一、供应链管理下物流管理的概述 （一）供应链及供应链体系的内涵 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料、制成中间产品以及最终产品，由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商和零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链体系是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控，以期达到最佳组合，发挥最大效率，以最小成本为客户提供最大价值的过程。 供应链管理体系是在满足服务水平需要的同时，为了使系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效结合成一体，并把正确数量的商品在正确时间配送到正确地点的一套方法。供应链管理把对成本有影响和在满足顾客需求过程中起作用的每一方都考虑在内，从供应商、制造商、仓库、配送中心到零售商，甚至是供应商的供应商及客户的客户，其目的在于提高效率、降低成本。供应链管理把企业管理的范畴从单个企业扩大到整个供应链并对之进行有效管理，通过信息共享将错失销售机会的可能性降到最低，减少整个供应链上的库存，降低操作成本，缩短交货时间，改善现金流量，将市场需求变化的风险降到最低。 （二）物流管理的概念及特征 物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。 从物流定义可以看到，物流是实现从原材料市场到消费市场价值增值的重要环节。正是在增值市场的驱动下，物流才变得越来越紧凑、稳定和高效。物流管理的特征主要表现在： 1、以提高客户满意度为第一目标 2、着重整个流通渠道的物流运动 3、以整体最优为目的 4、既重视效率更重视效益 5、以信息为中心的实需对应型的商品供应体系 6、对商品运动的一元化管理 物流管理与供应链管理具有相似性，但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。由此可以看出，供应链管理源于物流管理，物流管理是供应链管理的重要内容，供应链管理的实效很大程度上取决于采购、运输、仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。因此，物流管理是供应链管理发挥整体效益的前提和基础。 （三）基于供应链体系下的物流管理 物流管理