06信息员-山大奥太公司绩效考核资料.xlsVIP

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  • 2017-09-09 发布于浙江
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06信息员-山大奥太公司绩效考核资料.xls

Sheet3 Sheet1 KPI 权重 计算方式 信息来源 考核目的 100分 序号 100分 考核标准 评分 得分 订单、特殊订单 指对订单接受、登记、审核、编号、分流、跟踪 订单 准确性 每发现一次对订单不接受、登记、审核、编号、分流或跟踪的扣10分 特殊订单 指对特殊订单的确认,并组织进行评审,监督推进过程 上级反馈 保证账目清晰 备货通知审核 指对备货通知单审核,并对信息准确性负责 保证物料供应准确无误 数据的准备统计汇总 指调度会记录数据的准备统计汇总 保证数据统计的正确性,全面性 参加会议 指参加“两会”,对制单员进行会议结果分析 保证会议总结分析的正确全面性 销售发货单 销售发货单上结算价格确认与审核,转交总公司资产管理部 保证账目准确无误 每发现一次对发货单上的价格不确认审核的扣10分 远程网络交易 指远程网络订单、发货单审核 保证公司业务往来顺利进行 市场反馈 通过搜集的质量反馈信息不断完善自我 改型仓库及总帐的统计与管理 完善管理 商务报表 指制作、核对商务报表,并核对机构及总公司进行账目 保证帐目往来的正确性 接听商务电话 指对商务电话的接听,处理机构日常问题,满足市场要求 保证业务往来的顺利进行 KPI说明 每出现一次不参加会议或对会议结果不做分析的扣10分 综合得分 被考核人:

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