大型设备规章制度.docVIP

大型设备管理制度 干部上岗查岗制度 1、大型设备机房系生产要害场所，要求各级领导干部上岗查岗。 2、领导干部上岗查岗内容： ①、查看设备运转状态，完好情况； ②、安全保护检测装置是否完善，查阅有关记录，保护装置动作是否灵敏可靠； ⑧、各种规章制度执行情况； ④、各种记录是否完整、齐全、合格； ⑤、机房卫生整洁情况及防火器材的配备情况； ⑥、司机等人员上岗情况； 3、领导干部上岗查岗时间要求：机电科长每月一次：分管机电科副科长每月两次；机电队长、技术员每月三次；副队长每月四次。 4、领导干部上岗查岗要求做好记录，对检查中发现的问题及时组织包机人员进行处理或提出意见，并做到运转设备正常，备用设备完好。 5、每半年由机电矿长负责组织有关人员检查干部上岗查岗制度的执行情况，对不能按制度上岗查岗的干部给予批评教育或经济处罚。 交接班制度 一、接班前必须提前10分钟到达机房，交班时交班人和接班人必须全体在场，不得缺员，更不得托人代交。 二、交班人应向接班人详细说明本班的设备运行情况，存在问题、检查修理内容等，并作好记录，接班人应详细查看上班运转记录。 三、交班人应与接班人一起进行交接班全面检查，详细检查设备运转情况，注意油、温、声、齐、仪等各方面的情况，核对机房内设备、工具、配件、材料、防护用具，灭火器材等的数量，如有丢失必须详细记录在交接班记录本内。 四、交接班时做到交清接明，查看记录、双方签名。 五、接班人对上一班某些方面有疑问，可以当面提出，由交班人耐心解答。由于交接班不清而造成事故，由在班人负责。 定期检修制度 一、按定检图表严格执行周期性的定检时间。 二、每次定检计划须有关人员根据设备运行状况，进行周密安排，并提交矿领导、机电副总工程师及有关会议研究、审核、批准。 三、定检前定检单位要召集所有参加定检人员举行专题会议，使所有参加定检人员明白自己的任务和责任。 四、定检过程中，要尽快按定检计划进行，每项工作均应指定专人负责，并设专职安全负责人。认真贯彻执行安全作业规程。 五、定检后按照质量标准严格验收。所有技术数据存档，以便下次定检提供计划依据。 六、定检完毕后召集所有参加人员召开定检总结会，检查落实定检计划完成的数量和质量。 七、责成专人写出定检工作总结，对处理的主要问题、采取的主要措施以及尚未处理的遗留问题都要详细写明。在总结本次检修成绩的同时，初步拟定出下次定检解决的主要问题，将总结和定检中的主要技术数据，报有关机电负责人审查后，交科技术室存档保管。 要害场所管理制度 为了防止破坏，维护要害部门的安全，确保我矿生产的顺利进行，特制定以下制度： 要害部门工作人员必须经公安科审查备案方可调入工作。 本部门工作人员要有高度责任心，坚持交接班制度，坚守工作岗位，切实防特、防火、防盗、防自然灾寄存器的四防工作。 本部位工作人员必须牢固树立敌情观念，时刻提高警惕，为确保要害部门安全、敢于同一切坏人作斗争。 非本部位工作人员严禁进入要害部门，参观者或检查人员必须持有公安科介绍或本单位领导陪同方可进入，必须严格执行出入登记制度。 本部位进行大检修时，参加检修人员必须持有许可证方可进行工作，本部位工作人员必须把检修项目，参加检修人员以及检修后试运转情况记载入档。 大型设备要严格执行运行记录，故障登记制度，发生疑问及30分钟以上事故必须报公安科。 本部位工作人员要搞好防火工作，消防器材要经常保持齐全完好，并做到会使用，会保管。 防火管理制度 一、防火器材由相关部门统一配备，保证装设齐全完好。 二、机房内人员对灭火器等防火器材要保证齐全完好，并注意保 管不得损坏。 三、机房内不得堆积杂物、不得堆积油脂等易燃物品，相关作业 中使用的棉丝等易燃物品用完后要妥善处理。 四、消防用具、器材要完整可靠，放置整齐，禁止无故损坏。 五、对消防器材要定期检查，保证其可靠性、数量、完好。 六、机房内如发生火情时立即上报调度室及相关部门，并立即进 行灭火处理。 包机管理制度 一、为了保证大型固定设备安全高效运转，对其实行包机管理制，做到每台设备有专人维护保养、专人管理，即包机组负责制。 二、包机组内部分工内容：检修工负责设备完好及定期检修和维护，司机负责设备的卫生情况和日常维护，但电气设备的卫生由维修电工负责。 三、包机组实行“责任到人，留名挂牌”制，即车房所有设备按设备，按部位分配给包机组全体成员。 四、包机者必须熟悉所包范围内的设备性能构造，司机按巡回检查制对设备进行巡回检查，检修工按检修图表对设备进行定期检查，包机组对所包的设备达到完好要求和安全运转。 五、包机组做到“三定，四包”，三定：定人员、定设备、定任务；四包是：包使用、包管理、包维修、包排除故障。 六、包机组人员名单应呈报科负责设备管理的人员，如有变动及时通知更改。 七、包机组所包设备出现不完好