盛馨园小区一期工程监理规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
盛馨园小区一期工程 监 理 规 划 编制: 审批: 监理有限责任公司 盛馨园小区一期工程 监 理 规 划 一、工程概况 盛馨园小区一期工程属于西安市城中村改造工程项目,位于西安市米秦路南侧,六层砖混住宅楼,设计总占地面积23035.6 m2,其中住宅建筑面积48500 m2,公建建筑面积1000 m2,合计总建筑面积49500 m2,绿化率41%。小区内地基土基本特征是:地层从黄土到古壤土再到古黄土,古土壤显湿陷性。小区内地下管线少,上空有一条高压线路通过。 工程概算3500万元,总工期18个月,单项工程以签定合同工期为准,一般为8个月,建设方:陕西企业集团;承包商:陕西华建饰公司。 (1)建筑:设计合理使用年限50年,耐火等级二级,抗震设防八度,屋面防水等级Ⅲ级。本小区设计住宅楼11栋,建筑面积:48500 m2,地上六层,地下室一层。建筑总高20.10米。 土方:采用大开挖至-6.8m。 墙体:±0.00以下墙体均采用MU10粘土实心砖,M10水泥砂浆砌筑;一---三层墙体采用MU10多孔砖(KP1型),M10混合砂浆,三层以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。屋面部分采用120厚水泥珍珠岩保温板,外门窗均为塑钢窗。 (2)结构形式:砖混六层。 地基:基础持力层为素土垫层、灰土垫层,墙下条形砖基础。 (3)安装: 采暖:集中供热、分户计量,选用TZYZ—6—6型辐射对流铸铁散热器。 电气:照明、防雷、保安、电视、电话。 给排水:上下、冷热水、卫生设备齐全。 二、监理阶段、范围、目标 1、阶段:施工阶段监理。 2、范围:施工图设计范围内的建筑安装、装饰装修。 3、目标: 质量:全部合格。 进度:按各承包商合同约定日期。 投资:合同约定目标 三、监理依据 (1)国家和地区有关工程建设的法律、法规、政策及有关文件; (2)业主提交的本工程施工图、有关文件及对监理方的授权; (3)现行工程建设规范及质量验收标准; (4)依法签订的工程建设施工合同、工程建设监理合同。 四、监理工作内容 所有监理阶段均以事前控制为主导,掌握信息及时反馈,事后问题一经发现应迅速采取措施处理。 (一)质量目标控制: (1)管理:建立工地监理例会制度。施工机械完好、年检等查验。审查施工方的施工组织设计、方案;质量保证的组织机构是否成立;质量技术管理制度是否建立;检查管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证;审查关于材料、制品、试件取样及试验方法、方案与成品保护措施;试验室的资质考查;各种报表是否符合要求等。 (2)原材料、成品、半成品的进场检验及复查制度,不合格品清理出场。 (3)施工过程的质量控制: A、上道工序完成——施工方进行自检——施工方质量专职验合格——现场监理工程师会同现场检查、检验——签署合格意见——进行下道工序的施工。不合格工序严禁进入下道工序的施工。 B、设计变更:施工方提交工程变更及费用——监理工程师审查——提交业主审批——设计方意见——下发。个人无权变更设计。 C、质量监督权及下达停工指令:下列情况监理工程师有权指令停工整改。 ①未经检查进行下道工序作业; ②出现质量问题,采取措施不力继续作业; ③擅自采用未经认可或批准的材料; ④擅自变更设计图及要求; ⑤擅自转包工程; ⑥未经同意的分包单位进场; ⑦出现质量下降征兆。 D、竣工验收程序如下: 单位工程完成——施工方组织自验后提交:技术资料;质量签证文件;工程结算资料——现场工程师组织初验并提交质量评估报告后——三方全面检查验收并同意交验——评定——质检站质量认证、签署工程验收证书——工程交接. (二)进度目标控制 1、编制项目实施总变更计划,每月28日将月进度及监理月报送交业主。 2、审核施工方提交的施工进度计划、施工方案。 3、 2、人员配备: 项目总监: 土建项目监理组: 安装项目监理组: 五、职责: 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3审查分包单位的资质,并提出审查意见; 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8审查和处理工程变更; 9主持或参与工程质量事故的调查; 10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11组织编写并签

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档