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- 2017-09-09 发布于浙江
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部门经理用
行政后勤部
1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?
2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?
1 有进步
2 无变化
3 有退步
3 具体有哪些变化?
4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
1 矩阵式管理模式的贯彻和落实
2 部门创新意识
3 工作流程有序
4 以客户为导向持续改进服务
5 客户界面
6 问题解决
7 工作效率
8 实现承诺
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?
5 在制度建设和管理政策制订上
6 公司物业环境的规模和建设
7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助
8 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
财务部
1 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?
2 您如何评价财务部在新财年的工作表现?
1 有进步
2 无变化
3 有退步
3 具体有哪些变化?
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