某某家纺企业集团全面创新发展战略咨询项目内部分析报告.pptVIP

* * 某某家纺企业集团没有规范的企业文化文件，无法起到良好的宣贯作用，如《企业文化手册》等 公司理念 公司理念是我们必须坚持的事情，包括： 我们的使命——引导家居文化，创造美好生活 我们的愿景——成为世界级、领先的家纺企业?????我们的核心价值观——卓越 专注 伙伴 ? 对客户，提供领先时尚的优质家居用品，引导新的生活方式，提升生活质量。 对员工，提供发展机会及良好的薪酬福利。 对加盟商，提供成功的商业模式，有较好的投资回报。 罗莱家纺企业文化手册 （部分） 首先要对核心精神层的价值观进行提炼，寻找出合适某某家纺企业集团的内容，进行精炼的描述 还要对核心的价值观进行分解诠释，使其成为可以指导员工日常工作行为的规范条文 * * 2-5-0报告内容：业务操作层管理诊断 第一阶段项目进展回顾 某某家纺企业集团内部管理诊断 管理诊断九大问题综述 战略决策层管理诊断 控制协调层管理诊断 保障支持层管理诊断 业务操作层管理诊断 * * 2-1-8某某家纺企业集团在家纺品牌运营多个环节能力较弱，其中产品问题最为突出 产品规划、采购 品牌规划 某某家纺企业集团在整个价值链的一些重要的环节中能力缺失较大，尤其在各环节的规划方面。表现出来就是没有计划性，到处救火。 经销商加盟 经销商培训、指导 市场策划、活动策划 执行 售后服务 销售管理 * * 2-1-9业务体系规划不完善，对某某