某建筑有限责任公司项目管理手册.docVIP

第一章 总则 4 一、 目的 4 二、 适用范围 4 三、 术语与定义 4 四、 项目管理职责 7 五、 项目管理内容 9 六、 项目管理程序 9 第二章 项目经理部组建与解体管理 11 一、 项目经理部组建管理 11 二、 项目经理部解体管理 15 第三章 项目管理策划 19 一、 项目管理实施规划 19 二、 项目实施方案、项目管理目标责任书的编制及签署 22 三、 项目施工组织设计 22 第四章 项目资源管理 28 一、 现场劳动力管理 28 二、 物资管理 34 三、 施工机械设备管理 61 三、 监视测量设备管理 70 四、 工作环境管理 80 五、 项目资金管理 94 第五章 项目文件管理 106 一、 项目文件管理原则 106 二、 项目文件分类 106 三、 项目文件管理主要内容 106 四、 项目文件管理要求 106 第六章、项目技术管理 116 一、 项目技术管理原则 116 二、 项目技术管理主要内容 116 三、 项目技术管理要求 116 四、 设计与开发 118 五、 施工组织设计与施工方案 120 六、 技术交底 122 七、 施工日志 123 八、 竣工图 124 九、 建筑安装工程资料管理 124 十、 技术总结 125 十一、大型、群体工程施工部署实行论证制 125 十二、技术服务和监督 126 第七章 项目进度及统计管理 133 一、