现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保、交通疏解和保卫方案.docVIP

现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保、交通疏解和保卫方案 5.1 现场文明施工措施 5.1.1 文明施工目标 按照北京市政建设及业主的要求，对施工场地进行统一规划，在满足施工需要的前提下，力求场容整洁，创北京市安全文明样板工地。 5.1.2 文明施工组织机构设置及管理 5.1.2.1 文明施工组织机构设置 项目经理部成立以项目经理为组长，现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理为副组长，各部门负责人及各作业队队长为成员的《创建安全文明样板工地领导小组》，具体实施并配合甲方、地方政府文明施工管理小组的工作，做好施工区域内的文明施工。 采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证本项目工程施工顺利完成。 5.1.2.2 文明施工组织机构管理流程(见下图) 创建安全文明样板工地领导小组管理流程图 5.1.2.3 文明施工管理制度 ⑴ 健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业队及班组班具体落实的管理网络，增强管理力量。 ⑵ 对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任感。 ⑶ 严格按照业主和北京市文明施工要求，并结合本工程的实际情况，制定文明施工细则，管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项