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一、编制依据
主要依据施工图纸、施工组织设计、规范和规程、企业标准等。
表1 模板编制的主要依据
序号 名 称 编号 备注 1 杭州六合房产之江施工图纸 建施1~38(按最终修改图为准) 3178—1 结施1~3、结施6~65(按最终修改图为准) 2 浙江宝盛建设集团有限公司杭州六房产之江项目
天寓住宅施工组织设计 编制人
洪国潮 3 规程、规范 混凝土结构工程施工质量验收规范
混凝土结构工程施工质量验收标准
高层建筑混凝土结构技术规程 GB50204-2002
BSJ-QB-03
JGJ3-2002 工程概况
2.1设计概况见表2
表2 设计概况表
序号 项目 内 容 1 总建筑面积 40929m2 地下建筑面积 1296m2 地上建筑面积 39633m2 2 层数(层) 地下 1层 地上 33层 3 层高(m) 地下一层 4.9m 一层~33层 2.9m 顶层 4.35m 4 基础结构形式 板式符形基础.板厚1.5米 主体结构形式 框架剪力墙结构 5 结构
断面
尺寸
(mm) 外墙厚度 300、350、400 内墙厚度 250、300、350、400 柱断尺寸 500×550、550×550、500×500、φ450圆 梁断面尺寸 250×450、250×430、250×400、180×400
250×350、250×650、250×750、250×550
250×500、120×300、250×300 楼板厚度 110、150 6 楼梯结构形式 梁、板式楼梯 7 坡道结构形式 剪力墙 8 施工缝设置 底板按后浇带划分浇筑,柱施工缝留在梁下皮1cm。墙施工缝留在板(梁)下皮1cm。楼梯施工缝留在楼梯所在楼层休息平台上跑(去上一层)楼梯踏步及临侧墙宽度范围之间,另一方面休息平台宽度的1/3处。
三、施工安排
3.1 施工部位及工期安排
根据施工进度计划,施工部位及工期安排见表3
序号 施工部位 完成时间 天期(天) 1 基础工程 2004/6/10~2004/8/20 70天 2 主体十层以下 2004/8/21~2004/11/10 80天 3 主体二十层以下 2004/11/11~2005/2/10 90天 4 主体结构 2005/2/11~2005/5/31 110天 3.2 劳动组织及职责分工
3.2.1管下理人员组织及职责分工:见图1
主任工程师:洪国潮
负责经理部全面技术、质量工作
东段技术负责人:应建刚
全面负责东段技术工作。
责东段钢筋、模板、砼施工过程监控; 西段技术负责人:陈建军
面负责东段技术工作。
负责西段钢筋、模板、砼施工过程监控
模板技术
负责人:高东根(东西)
对模板工程进行技术交底;
对施工过程进行监控;
负责模板工程验收; 土建质检员:
张明相(东)
对模板工程质量进行监控、检查,督促不合格质量的整改;
对建材质量进行检查、监控 土建质检员:
何伟良(西)
对模板工程质量进行监控、检查,督促不合格质量的整改;
对建材质量进行检查、监控 测量员:
负责工程的全部放线工作保护控制桩、水准点。
图1
3.2.2劳务分包队人员组织及职责分工:见图2
项目部技术部
东段技术负责人:应建刚
全面负责技术工作。
负责交底执行情况。 西段技术负责人:陈建军
全面负责技术工作。
负责交底执行情况。
模板工长:
方观烂
对模板加工、安装向工人交底。
对模板加工、安进行现场指导。 质检员:
张明相
对模板工程质量进行监控、检查,落实不合格质量的整改。
负责模板工程自检验收。 质检员:
何伟良
模板工程质量进行监控、检查,落实不合格质量的整改。
负责模板工程自检验收。
测量员:
配合项目部进行墙、柱、门窗洞口放线工作。
图2
3.2.3工人分工及数量
根据施工进度计划及施工流水段划分进行劳动力安排。
主要劳动力分工及数量见表4
序号 基础工程 主体工程 墙体 顶板、梁 柱 墙体 顶板、梁 柱 1 木工 100 80 60 65 80 30 2 电气焊工 6 6 3 电工 3 3 四、施工准备
4.1 技术准备
项目部组织经理部技术、生产人员熟悉图纸,认真学习掌握施工图的内容、要求和特点,同时针对有关施工技术和图纸存在疑点作好记录,通过会审,对图纸中存在的问题,与设计、甲方、监理共同协商解决,取得一致意见后,办理图纸会审记录,作为施工的变更依据和施工操作依据。熟悉各部在截面尺寸、标高制定模板初步设计方案。
4.2 机具准备
主要机具及工具准备详见表5:
名称 规格 功率 数量 锤子 重量0.25、 0.5kg 400
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