企业财务部的门绩效考核体系设计财务管理论文.DOCVIP

企业财务部门绩效考核体系设计_财务管理论文 导读:：众所周知，财务部门在企业经营管理中起到重要作用，尤其是在新经济时代，企业的成本控制和资本运作能力更是决定企业经营成败的关键环节。企业财务部门的绩效表现直接关系着整个企业的经营业绩和发展潜力，其战略地位显现无疑。本文从企业财务部门的工作特点和战略地位出发，吸收前人经验，整合各种理论，探索新思路、新方法，为企业财务部门绩效考核设计提出一些新的想法和可操作的规程，为企业财务部门绩效考核实务提供帮助，同时希望对企业整体绩效考核、其他部门绩效考核和员工个人绩效考核提供些许借鉴。论文关键词：财务部门，绩效考核，设计　　一 、企业财务部门绩　　财务部门是每个企业都必不可少的一个重要职能部门，其工作关系到企业经营的兴衰　　（一）财务部门绩效　　（1） 资金运作　　资金运作能力是企业财务部门的基本能力，能够进行科学合理的融资、投资规划与决策，　　（2） 财务管理　　在企业的财务工作中，财务部门需要进行预算管理、成本控制、票据管理、报表管理等基本　　（3） 风险管理　　企业的经营管理中会遇到这样或那样的风险，特别是财务风险尤为常见。其中很大一部分风险都可以通过财务部门的合　　（4）战略执行　　财务部门作为企业的一个重要战略执行部门，能否很好的执　　（5） 塑造良好财务形　　公司的财务形象是公司整体形象的重要组成部分，塑造良　　（二） 财务部门绩效　　（1） 差异　　在不同的经济环境和政治背景下，企业的财务部门绩效考核的目标、具体做法、相关　　（2） 可控性　　对财务部门绩效考核计划、执行结果及其所产生的影响都应该在可以控制的范围之内，要保证在绩效考核过程中出现的　　（3） 层次性　　财务工作所追求的目标也是有差异的。财务部门的工作目标分为总目标和具体目标，两个层次。总目标就是企业各个部门和各项工作都必须要执行　　二、对财务部门绩效　　（一）财务部门绩效　　1 准备工作　　 在对财务部门进行绩效考核之前，　　（1）明确绩效考核目的，　　首先是衡量企业财务部门的工作绩效，找出工作中的改进点，进行系统的工作改进，从而提高企业整体的财务能力，促　　（2）分析财务部门绩效工作，　　在对于财务部门绩效工作的分析、优化绩效考核流程　　（3）构建财务部门绩效　　建立财务部门绩效考　　表3-1 财务部门绩效考　　 通用指标 （20%） 办公费用 劳动纪律 环境卫生 文件、会议精神及处领导指示的传达与落实 执行力提升 考核数据质量 管理提升 关键指标 （50%） 资金运作管理 财务管理 经济活动分析报表 预算管理 费用管理 会计凭证与财务报表 会计核算和财经纪律执行 税务筹划 投资融资合理性设计与