- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖 南 师 范 大 学
毕 业 论 文(设计)
开 题 报 告 书
论文题目对降低产品成本途径问题的研究
姓 名 朱玉辉
学 号 1104030317
入学年月 2011年9月
院 系 管理科学与工程系
专 业 财务管理
指导老师 易 佳
填写日期:2014年2月28日
论 文 题 目 对降低产品成本途径问题的研究 选题的背景及意义:
背景:随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益,关键在于加强企业成本管理,不断降低产品成本,这已成为人们的共识。成本指标是企业各种指标中最主要的指标之一。在成本管理工作中,应将降低成本作为一项重要的内容。如果成本管理工作的结果没有将成本有效地降低,就不能说成本管理工作有成绩。所以,在成本管理工作中不断降低产品成本,对于提高成本管理水平和企业的经济效益等方面都具有十分重要的作用
意义:1.降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。
2.降低产品成本是降低产品价格的重要条件。
3.降低产品成本可以节约人力物力的消耗
产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济效益,也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。由于降低了成本,通过销售产品能收回投入在成本上的资金,使企业的生产能正常地进行下去,又由于有了积累,可以将其用于企业的扩大再生产,企业的规模也可随之扩大,由此可形成良性循环。另外,就是对于企业新介入的领域,也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平,利润较高,使人们往往忽略了降低成本的重要性,认为利润高,成本高点也无所谓。应当认为,这也是为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的,在日后提高这一行业利润时,还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时,由于高成本已形成,再将其降下来的难度是很大的。因此,企业在介入一个新领域时,应首先将降低或控制成本水平放在第一位,如果有一个较好的新起点,就会为日后降低成本创造了良好的条件。
选题的构思与设想(论文正文的章、节标题及要解决的问题):
1.产品生产成本的概念
产品成本是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。
2.影响产品成本的因素
2.1外在因素
物价上涨、工资调整、折旧提高
2.2内在因素
企业领导的质量意识、质量把关组织的完善程度节约材料的消耗
进度安排及各阶段主要任务
2月24日-2月26日 论文资料搜集与整理
2月26日-2月28日 编写开题报告
3月1日-3月5日 完成论文初稿
3月6日-3月9日 按照指导老师的建议修改论文
3月10日-3月12日 根据指导老师的建议进一步修改论文
3月13日-3月15日 论文定稿及装订
3月17日-3月21日 论文答辩
主要参考资料与技术条件:
参考文献目录:
[1] 企业成本管理存在问题、原因分析及改进措施 《集团经济研究》2007年1S期;
[2] 浅析战略成本管理 《价值工程》2007年06期;
[3] 我国企业战略成本管理的现实思考 《黑龙江粮食》2007年05期;
[4] 战略成本管理中价值链分析法的应用研究 《价值工程》2007年07期;
[5] 战略成本管理理论在我矿的实践和运用 《会计之友》2007年1Z期。
指导老师意见:
指导老师签名:
年 月 日
调查市场
现产品生产成本
影响产品成本的因素
降低产品成本的途径
降低产品成本的意义
您可能关注的文档
最近下载
- 2025最新高级生命支持(ACLS)理论考核试题及答案.docx VIP
- T∕CCSAS 001-2018 危险与可操作性分析质量控制与审查导则.pdf
- 07J912-1变配电所图集.pdf VIP
- 基于PLC控制的小车自动化送料系统设计(毕业论文).doc VIP
- 2025北京海淀高一(下)期末数学试卷含答案.pdf VIP
- 中国社会的不婚现象:现实与潜在影响探讨.docx VIP
- 2025最新高级生命支持(ACLS)理论考核试题和答案.docx
- 5.2《稻》《作酢法》+二则(知识清单)-【中职专用】高二语文(高教版2023拓展模块下册).docx VIP
- 2025年非车险考试题 .pdf VIP
- GB50016-2014 建筑设计防火规范(2018年版).docx
文档评论(0)