对降低产品成本途径问题的研究开题报告.docVIP

湖 南 师 范 大 学 毕 业 论 文（设计） 开 题 报 告 书 论文题目对降低产品成本途径问题的研究 姓 名 龚琴 学 号 1104030341 入学年月 2011年 9月 院 系 管 理 科 学 与 工 程 系 专 业 财务管理 指导老师 易佳 填写日期：2014年02月28日 论 文 题 目 对降低产品成本途径问题的研究 选题的背景及意义： 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益，关键在于加强企业成本管理，不断降低产品成本，这已成为人们的共识。产品成本是抵减利润的一个重要因素，产品成本高，利润相应减少；而产品成本低，则利润相应增加。企业利润增加，就可以为国家提供更多的积累。同时，降低成本、提高企业的经济效益，也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。由于降低了成本，通过销售产品能收回投入在成本上的资金，使企业的生产能正常地进行下去，又由于有了积累，可以将其用于企业的扩大再生产，企业的规模也可随之扩大，由此可形成良性循环。另外，就是对于企业新介入的领域，也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平，利润较高，使人们往往忽略了降低成本的重要性，认为利润高，成本高点也无所谓。应当认为，这也是为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的，在日后提高这一行业利润时，还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时，由于高成本已形成，再将其降下来的难度是很大的。因此，企业在介入一个新领域时，应首先将降低或控制成本水平放在第一位，如果有一个较好的新起点，就会为日后降低成本创造了良好的条件。降低产品成本可以节约人力物力的消耗　　通过降低成本各项措施的实施，可以用最少的人力和物力，生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料，这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了，而是对资源的节约，可以保证企业生产的正常进行，防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成本共同管理控制。?????在降低成本途径方面，必须实行以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式，把影响产品成本的每一个环节，进行逐一的分析，使产品的成本效益最大化。尽管我国许多企业也提出全员、全方位、全过程的成本管理模式，而大部分企业把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制上，忽视了项目调研、工艺设计、产品设计对产品成本的影响，因而必须从控制整个价值链的视野去寻求降低企业成本的途径，实现企业效益最大化。 进度安排及各阶段主要任务 2月24日-2月25日 选题 2月26日 论文资料搜集与整理 2月27日-2月28日 编写开题报告 3月01日-3月05日 完成论文初稿 3月06日-3月08日 按照指导老师的建议修改论文 3月09日-3月10日 根据指导老师的建议进一步修改论文 3月11日-3月15日 论文定稿及装订 3月17日-3月23日 论文答辩 主要参考资料与技术条件： 参考文献目录： [1]马海霞.企业降低成本的对策与途径[J]. 河北：产业与科技论坛，2010. [2]邓文博，张森芳.制造企业降低产品成本的思路和方法[J]. 广东：管理观察，2009. [3]王俊杰.浅析企业成本控制存在的问题及对策[J].辽宁：经济视野，2013. [4]辛红.试论国有企业降低产品成本的途径[J].安徽：中国科技博览，2010. [5]江希和.成本会计教程[M]. 高等教育出版社,2009. 完成任务所具备的条件： 1．与选题相关的所有专业书籍必须有，以备随时查阅了解； 2．学会充分利用各种资源去帮助自己课题的完成。 指导老师意见： 指导老师签名： 年 月