开题报告--建设工程项目施工成本控制研究.docVIP

毕 业 论 文（设计） 开 题 报 告 书 论文题目 建设工程项目施工成本控制研究 姓 名 邓联峰 学 号 1104010460 入学年月 2011年9月 院 系 管理科学与工程系 专 业 工商管理专业（建筑方向） 指导老师 厉超伦老师 填写日期：_2014_年_2_月_27_日 论 文 题 目 建设工程项目施工成本控制研究 选题的背景及意义： 随着我国经济的快速发展，施工企业也迎来了重大的发展机遇，然而，由于 现阶段施工企业普遍存在着企业规章制度不够健全，执行能力不够强，成本控制 能力不够精细化等问题，而项目成本控制能力的强弱，直接决定着企业的核心竞 争力，是企业能否生存和发展壮大的关键性因素。因此针对此问题一些企业已经 结合企业以往管理经验制定出项目成本控制体系，另一些企业实行目标成本责任 制，目标成本的完成情况直接与员工福利待遇挂钩。 然而，由于我国施工企业进入市场经济的时间不够长，总体的成本控制体制 不够健全，成本控制的程序、制度、考核等环节不够完善，以及企业与项目在成 本控制实施方面缺乏一定的统一性，另外，大多数施工企业还是沿用以往的成本 控制程序，即依据招标图纸制定施工预算进行投标，依据施工图纸和企业定额计 算施工图预算，在施工过程中只要施工成本没有超过施工图纸预算，甚至在一定 范围内也可以浮动，就算成本控制有效。这样的成本控制模式已远远不适应企业 快速发展的需要，也同时限制着企业的发展壮大。因此，企业必须依据自身特点， 以成本控制理论为基础，实践摸索出适合自身的施工成本控制管理模式，以保证 企业的利润空间。建设工程项目施工成本控制是一项复杂的、综合性很强的系统 工作，是需要项目全员参与、贡献才智的经济活动。施工项目要牢牢树立全员成 本意识，只有在工程施工中全方位、多角度对全过程进行严格把关、有效管控， 才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 选题的构思与设想（论文正文的章、节标题及要解决的问题）： 党的十一届三中全会以来，我国的施工企业得到快速发展，很多已从单一的 建筑施工发展到综合性的国际建筑施工承包商，综合能力不断增强；一部分大中 型施工企业已经不仅限于在国内承包工程，而且在国际项目中积极进取，取得了 不错的成绩。同时在修建国际工程中，不断学习借鉴国外企业先进管理理念和成 熟的管理方法，使自身的综合管理水平得到不断提升。 但是，也要清楚的意识到，由于制度、体制等原因施工企业的管理水平还有 待进一步提高，尤其是在施工成本控制方面与理想标准还有一定差距，比如，施 工成本控制执行力查，企业成本管理与项目部之间相互脱节，这不仅将影响建设 项目的成本控制，而且还会对工程进度和质量造成严重影响 提出问题： 随着建筑企业的增多，国外建筑企业的进入，加之建设方对工程质量、工期 和招标价格的要求越来越高等原因，致使工程质量安全事故频发，烂尾工程频现， 农民工讨薪问题时常发生等等。 分析问题： 企业与项目之间的关系不明确阻碍其发展；随着项目的不断增多，企业要么过于 大胆，给予项目的权利太大，结果对项目的监控不够，难以保证企业正常利润； 要么太过保守，使项目管理程序复杂、执行力差，不能发挥项目部的积极性和创 造性。项目内部执行力不够，项目资金压力不断增大，管理力度不够，质量安全 事故时有发生，项目管理人员素质差异较大 解决问题： 项目的成本控制、进度控制、质量控制，合同管理、安全管理和信息管理， 以及组织与协调（即三控、三管、一协调）构成了工程项目管理理论的主要内 容。而对于施工企业，能否更有效地进行成本控制，是企业能否提高自己的核 心竞争力和发展壮大的关键所在。因此，企业需要科学、合理地依据其自身特 点，利用现有的成本控制理论，摸索实践出适合现阶段我国经济环境的成本管 理模式，不断丰富适用于我国企业的成本控制理论，从而促进建筑企业蓬勃发 展。 技术路线与研究方法： 提出问题—分析问题的原因—解决问题 文献研究法、调查法、定性分析法、统计法 进度安排及各阶段主要任务： 2014年2月24日—2014年2月28日 开题报告 2014年3月1日—2014年3月15日 收集资料，论文初稿 2014年3月16日—2014年3月21日 论文定稿，论文答辩 主要参考资料与技术条件： [1] 王雪静.我国建筑业增加值