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毕 业 论 文
论文题目:浅析如何搞好工程监理工作
学生姓名: 刘 春 雷
学 号: 1104010624
年级专业:二○一一级工程建筑三班
指导老师: 谭 娟 周 锫
系 别:工商企业管理建筑方向
湖南·长沙
二O一四年3月
目 录
摘要………………………………………………………………………………1
一、工程建设监理的发展现状…………………………………………………1
二.、现场监理工作的重要意义…………………………………………………1
2.1促使承包商把好质量关,促进工程进度…………………………………………1
2.2监理是业主控制投资的重要资料 ………………………………………………2
2.3监理工作是工程的保障…………………………………………………………2
2.4监理工作是施工的关键…………………………………………………………2
三、做好现场监理工作的具体要求……………………………………………2
3.1清楚监理依据 …………………………………………………………………2
3.2加强监理工作的业务学习………………………………………………………3
3.3坚持理论联系实践 ……………………………………………………………3
3.4监理工作是施工的关键…………………………………………………………3
3.5勤于整理相关材料,清楚相关程序………………………………………………4
3.5.1、树立强烈的工作事业心及责任感……………………………………………4
3.5.2、提高个人的素质……………………………………………………………4
3.5.2.1、有较高的学历和较广泛的理论知识………………………………………4
3.5.2.2、有丰富的管理工程的专业知识和实践经验 ………………………………4
3.5.2.3、有充沛的精力和健康的体魄………………………………………………5
3.5.2.4、有良好的职业道德………………………………………………………5
3.5.2、处理好与施工单位之间的关系………………………………………………5
3.5.3、处理好与业主之间的关系……………………………………………………5
3.5.4.争取政府质量监督部门支持…………………………………………………6
四、结束语…………………………………………………………………………6
五、参考文献………………………………………………………………………6
六、致谢……………………………………………………………………………6
论浅析如何做好工程监理工作
作 者:刘 春 雷
指导老师:谭 娟 周 锫
〔湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级建工三班,长沙 410151〕
摘要:结合自身实践介绍了作为一名监理工程师在现场监理工作中如何开展项目监理部的内部管理、质量安全管理、进度管理、资料管理以及组织管理方面的工作体会。
关键词:项目监理部;内部管理;质量安全;进度;组织管理
前言
目前住户质量意识越来越强,社会对房屋的质量比较敏感,政府部门对房子质量问题投诉非常重视,建筑工程安全施工易发,影响到社会和谐。所以监理的责任相当重大。作为一名监理工程师,首先要有强烈的责任心,才能做好自己的本职工作。本人担任监理期间严格进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调工作,热忱为业主提供优良的服务,努力使建设工程投资省、进度快、质量符合标准。要做好监理工作要首先树立监理权威性,监理的权威一是靠合同赋予的权力;二是靠监理的自身敬业精神;三是监理要有高尚的人品,宽广的知识,丰富的实践经验,以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任,才能做好监理工作。
工程建设监理的发展现状
我国建设工程监理是在20世纪80年代后期,借鉴国际咨询工程师参与建设项目管理的模式和经验,逐渐形成的为委托方提供工程监理服务的一种新事业。建设工程监理是随着工程建设管理方式的发展、演变而逐步形成的,是工程建设管理专业化分工的产物。建设工程监理是指针对建设工程项目,社会化、专业化的建设工程监理单位接受项目法人的委托和授权,根据国家批准的工程建设文件‘有关工程建设的法律、法规和工程建设委托监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
二、现场监理工作的重要意义
2.1促使承包商把好质量关,促进工程进度
监理是经常性的检查工作。监理人员通过巡查和旁站监理,观察
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