德思勤东莞市大绿地金豪花园项目销售执行报告.pdfVIP

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2017-09-08 发布于香港
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谨呈：东莞市大绿地房地产开发有限公司大绿地金豪花园项目销售执行报告深圳市德思勤置业有限公司二零零五年四月大绿地金豪花园项目销售执行报告目录第一章项目分析 5 一、项目概况5 二、项目目前状况分析6 （一）销售状况分析6 （二）项目客户分析7 （三）项目营销推广9 （四）项目的园林环境错误！未定义书签。三、市场竞争分析 11 四、项目SWOT 分析 13 第二章项目定位 15 一、项目原有的定位 15 德思勤置业2 大绿地金豪花园项目销售执行报告二、项目新定位 16 （一）项目定位原则 16 （二）项目物业定位 16 （三）项目客户定位 17 （四）项目推广主题定位错误！未定义书签。（五）价格定位 19 第三章营销策略20 一、基本观念20 二、项目核心资源整合——卖点整合21 三、核心推广策略及思路22 四、项目销售实施方案与预算23 （一）阶段营销策略23 （二）营销推广费用预算31 德思勤置业3 大绿地金豪花园项目销售执行报告第四章项目包装调整建议32 一、卖场氛围营造32 二、局部调整建议33 德思勤置业4