房地产开发全流程.doc

第一部分：房地产开发流程 第一章：房地产开发总流程 注： 1 工程施工阶段是指从打桩开始到交房结束的整个运作过程（高层按地上25层、地下两层考虑，小高层按地下一层、地上13层考虑，多层按6层考虑。主体施工：框架结构按8天/层考虑，砖混按10天/层考虑） 项目从拿地到交房入住的总周期为：高层建筑为1110天，小高层建筑为910天，多层建筑为670天 本总流程汇总了房地产开发的12个关键节点，详细流程参加《全流程》 第二章：房地产项目开发全流程 一 房地产开发全流程（表格样本） 地产发展 规划设计 工程管理 成本控制 招标采购 策划营销 运营管理 物业管理 续上表 地产发展 规划设计 工程管理 成本控制 招标采购 策划营销 运营管理 物业管理 续上表 地产发展 规划设计 工程管理 成本控制 招标采购 策划营销 运营管理 物业管理 说明： 目的： 为规范房地产开发全流程的工作程序，明确房地产开发各个工作环节的逻辑关系、先后顺序，使每个有关职能部门都明确自己的工作介入点、介入时紧前和紧后关系，减少工作环节、避免重复工作，特制定本流程 适用范围： 本流程适用于房地产公司所有项目开发的流程节奏把控 定义： 《房地产项目开发全流程》：是指项目从签订土地出让协议（招拍挂、取得土地使用权）至完成项目开发移交至业主为止的整个工作流程 工作程序： 详见《工作流程说明》 支持性文件： 无 相关记录： 无 二 房地产开发全流程 （网络计划样本）（一） 工 作 类 别 制定目标成本 投资估算 成本测算、 编制工程计划 甲供（指）才招标方案 三通一平 设计单位招标 地勘、文堪单位招标 拉围墙、地质勘探 工程招标计划 监理、总承包单位确定 临建搭设 工程类 施工图设计（有关 全套 可 概念设计 方案设计 初步设计、景观方案设计 部门口头确定） 完成 景观设计完成 技术类 行 性 调 查 结 束 项目选址 方案设计审查 建设用地规划 建筑初步设计审查 施工图审 建筑工程 形 签订土地协议 意见书 意见书 许可证 意见通知书 查备案 规划许可证 施工许可证 发展类 成 报 按实际时间 告 土地拆迁 国土使用证 售楼部选址 销售目标 销售准备（售房附图 道 产品定位 营销策划 售楼部设计 售楼部施工 确定 销售方案推广 具合同 配置标准） 营销类 0