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深圳华侨城股份有限公司 2010 年年度报告 深圳华侨城股份有限公司 2010 年年度报告 （送审稿） 二○一一年三月一日 0 深圳华侨城股份有限公司 2010 年年度报告 目 录 第一节 重要提示 4 第二节 公司基本情况简介 5 第三节 会计数据和业务数据摘要 10 第四节 股本变动及股东情况 10 第五节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 16 第六节 公司治理结构 23 第七节 股东大会情况简介 29 第八节 董事会报告 29 第九节 监事会报告 51 第十节 重要事项 52 第十一节 财务报告 56 第十二节 备查文件目录 178 1 深圳华侨城股份有限公司 2010 年年度报告 董事长致辞 尊敬的各位股东： 2010年是“十一五”的收官之年，“十一五”是全面建设小康社会的关键时期，是 我国经济社会发展极不平凡的五年，是华侨城在挑战中奋力前行的五年，也是对华侨城 具有战略意义的五年。 五年间，我们经受住了国际金融危机、国家宏观政策调整、汶川地震等一系列严峻 挑战，通过调整资产结构、深化商业模式，集中发展了旅游、文化演艺及主题地产，培 育了成片综合开发的核心竞争能力；完成了第一轮全国布点布局，在市场竞争中拥有了 先发之利；形成了以欢乐谷为代表的都市（城市）娱乐产品体系和以深圳东部华侨城为 代表的生态休闲度假旅游产品体系；丰富了主题地产和主题酒店产品形态，形成了特色 鲜明、高附加值的住宅和酒店产品；成功实施了股权分置改革，并在 2009 年成功实现 华侨城主营业务整体上市，为进一步整合资源、统筹运作、加速发展奠定了基础。 在“十一五”期间，华侨城股份的资产规模、收入水平、盈利能力按同口径较上一 个五年都有大幅增长。2010年公司资产总额达到485亿元，比2005年同期增长8.3倍， 销售收入173亿元，增长25.2倍，利润总额43.5亿元，增长7.7倍，旅游接待人数突 破 2000 万人次，增长 1.4 倍。公司综合实力和可持续发展能力显著提高，也为全体股 东带来了较高的价值回报。在这些值得骄傲的数字背后，更重要的是：我们打造了中国 旅游第一品牌，创造了独特的商业模式，培育了敢为人先的创想文化，锻炼了一支具有 国际竞争力的人才队伍，推动了中国现代旅游产业的崛起，践行了中国企业公民的社会 责任。 自2011年正式拉开序幕的“十二五”，将是公司整体上市后调结构、打基础、谋篇 布局上台阶的历史阶段。按照科学发展的要求转变发展观念、创新体制机制、调整发展 模式、丰富产品系列、扩大人才队伍，是我们在未来五年保持持续较快发展的根本之策。 “品质华侨城、幸福千万家”集中表达了公司管理层对转变发展方式的深刻认识，将作 为我们企业科学发展的重要理念。在这个理念的指导下，我们将充分发挥华侨城 25 年 积淀的经验和优势，并不断深化、丰富和拓展，力争实现：旅游全国最强、文化演艺全 国第一、城市现代服务业成片综合开发全国领先，并以此打造中国旅游行业和文化演艺 产业航空母舰的发展目标。 过去的发展历程使我们深刻认识到，正是通过不断创新来满足人们日益增长的生活 品质需求，才有了华侨城持续的成长。在此，我们衷心感谢顾客、合作伙伴和全体股东 2 深圳华侨城股份有限公司 2010 年年度报告 对我们的支持和帮助！同时，我们也诚挚感谢在全国各地努力为顾客提供个性化优质服 务的两万名华侨城员工。面向下一个五年，让我们并肩携手，秉承独特的创想文化，继 续为提高中国人的生