国有银行商业化改革面临的问题及对策研究.pdfVIP

国有银行商业化改革面临的问题及对策研究.pdf

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
玫 份 本J忆天在我 的.导师多剑朝教授 的尾J,4:,指导.下完成 的。1仑 岁忆乃凡迭月医、弓卜观、收秦资料、写作 、修改直到最后口欠寻高。每 一步都无不叙系若导师的J-4-1血。导师严谨认真的治学作风、 广博 的知iR,强烈执若的亨业魂求 、豁j衣ARB诚的币寺人魔度认 及对学生孜致不倦的教悔 .将侠我终生又益 .铭记在 心‘。 论文的兜成.也与经昔学欢诸多老师的支持、帮助是 分不开的。在论文的迭题和写作过权 中,郑少铃教授、候军 收副截投、吸学吝副故授、王征兵副截授、张建平副教授谷 提出了许乡中肯而史资的建议 .齐涛老师、杨翠迎老师 、邓 侠峰月片脚节、黄学明月片刃下口也给予 了极口悦的支抢和翎月力。 在资料的搜条与调查 中,经管学欢资料室和学校 印刷 厂的老师们也给予了极大的方仅和支持。才得认侠论文如期 兜成 。 位此论大兜成之际,说向认儿各位老师认及其他给予 匆七弓忆关A},、文粉和翎助的坏长、朋友致以级诚争 、最衷J-et的 份龙 。 郑 三二民 2000-V-9月 国有银行商业化改革面临的问题及对策研究 (论文摘要) 学科、专业:农业经济管理 研究方向:农村金融管理 在职申谕人:郑三民 导 师:罗剑朝教授 C*融是现代经济的核心。业“银”又是各国融“”系的主体 商业银行的服务功能、运行效率、经营状况对一个国家经济发展具有 举足轻重的作用。1994年国务院颁布了 《关于金融休制改革的决 定》,提出了 “建立和完善以中央银行为领导,国有商业银行为卞 体,各种金融机构分工协作、平等竞争的金融组织体系”,明确了四 大国有专业银行实行商业化改革的具体要求。而事实上,经过六年多 的改革实践,四大国有银行还处在政企不分、机构臃肿、资产质量恶 化、运行机制不完善、管理水平和经营效益低下的局面。究其原因, 主要是这些年国有银行的商业化改革都是浅层次的或局部的,还未触 及澡层次的矛盾,加之各项改革措施不配套,因此改革效果很不理 抚 下 J 本文以国有银行商业化改革为主题,通过对改革历史与现状进 行深入的分析与评价,认为国有银行的商业化改革必须对产权制度、 组织体系、运行机制、监督机制及外部环境进行综合改革,才能加快 国有银行商业化改革的步伐。 论文共分五个部分,主要内容如下: 目的和意义,并介绍 第一部分导言汤了选题的背舞、 了国内外有关研究动态和本文的研究思路与方法,对可能创新之处做 了说明。七 第二郁分 :有。行商业化改革”历。与成就冬要通过实证 分析方法考察了国有银行商业化改革的历程,深入分析了改革的措 施、成就及存在的不足,从而揭示了深化改革的必要性.自1994年 商业化改革以来,四大国有银行在资本金制度、组织体制、业务经营 体制、劳动人事制度、内控制度建设、银政银企关系等方面采取了 系列的改革,取得了一些成效,使国有商业银行在一些方面开始具有 了商业银行的气息。但由于改革措施的不彻底、不配套,而且大多是 浅层次的,因而效果很不明显甘、 第三部分 国有银行商业化改革面临的臾出问翅与困境 住 厂 要 、 从国有银行内部的管理现状和外部环境入手,分析国有银行在商业化 改革中所面临的内部、外部问题,从而为探索加快国有银行商业化改 革的措施莫定基础.从国有银行内部看,存在以下问题:一是商业化 经营惫识谈薄,经营行为非理性化;二是管理组织体系庞大,机制4jRl 化;三是财务管理分散,考核机制不健全,造成会计信息严重失真

文档评论(0)

实验室仪器管理 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档