231省道盐都段工程施工方案.docVIP

施工组织设计 第一章 总体概述 一、工程概括 承包方式：包工包料 质量要求：合格（栽植结束及养护期内苗木成活率100%） 要求工期：40日历天 本工程招标单位：231省道盐都段工程建设管理办公室 建设地点：231省道与步湖路交接处 二、施工组织设计概况 1、本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系，各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。 2、本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按工程预定的质量标准建立管理和质量保证体系，加强过程控制，营造工程精品，创建优质工程，让业主放心、社会满意。 3、关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用 （1）、本工程质量管理目标为：按招标文件要求达到《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，确保优良。 （2）、本工程工期按招标文件要求为40日历天。 （3）、安全生产管理目标为安全无事故。 （4）、文明施工目标为创施工标准化现场，争创盐城市级文明工地。 （5）、积极推行新技术、新材料、新工艺、新设备。 （6）、服务宗旨：传承文明、重质守信、服务社会。努力创建用户满意工程。 4、本施工工程设计系本工程投标文件的组成部分，着重施工部署、施工计划、施工管理，施工方案、技术措施，以及安全生产、文明施工措施。 5、 本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量体现。 二、施工组织总体设想 1、施工前期： （1）、熟悉图纸，准备园林机械设备和人员进场。 （2）、清理施工现场，迅速平整作业区，并搭建必要临时设施。 （3）、根据图纸要求，到实地考察，组织落实苗源。 2、施工中期： （1）、控制分项工程的进度，力求按期完成此项工程。 （2）、加强安全文明管理，创建文明工地。 （3）、抓好工程质量的过程控制。 （4）、突击零散项目、配套项目、新增项目。 （5）、加强资料管理，注意资料的积累。 3、施工后期： （1）、加快收尾，进度到天，质检到点。 （2）、拾遗补缺，不留遗憾，不留隐患。 （3）、组织验收，整理资料，整体移交。 三、方案针对性及施工段划分 1、施工管理目标 我公司本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标。在此，我公司郑重承诺：如果中标，我们将坚决履行诺言，以“一流的队伍、一流的管理、一流的施工”建设“一流的工程”，以“最短的工期，最佳的质量”，完成本合同段施工任务，回报业主的厚爱与信任，为三河子河道整治和发展再立新功。 （1）、工期目标——按招标文件要求完成，累计天数为45日历天。 （2）、质量目标——按招标文件要求达到的规定 ，确保优良。 （3）项目负责人 项目工程师 项目副经理 项 目 施 工 员 项 目 材 料 员 项 目 质 监 员 项 目 核 算 员 项 目 安 监 员 工 程 会 计 养护施工队长 绿化施工队长 5、施工准备工作 (1)、现场施工准备 〈1〉、现场了解工程面貌、环境情况。 〈2〉、确定现场材料堆放位置和施工机械进出场路线。 （2）、技术准备 〈1〉、及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。 〈2〉、编制出本工程各分项工程的详细施工方案，进行工序设计和编制工程作业指导书。进行现场临建房等现场平面布置的设计。 〈3〉、编制出施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实各种苗木供应渠道。 〈4〉、制作半永久性施工定位控制桩，并进行复验。 （3）、材料、机械准备工作 〈1〉、编制材料供应、使用计划，喷灌材料及绿化材料，作出计划并严格执行。如工期发生提前或对材料供应进行调整，也要保证材料按时、按量，且现场预留部分控制在一定限度之内。 〈2〉、提出施工机械的使用计划，组织调拨、租赁、购置、运输和安装。 〈3〉、完成现场临时设施的安排，作好现场临水、临电的布置和安装。 （4） ↓ → ← ↓ 施工组织 合同管理 ↓ ↓ 第二章 施工方案中，应特别注明苗木成活率的措施 一、施工方案 （一）、土地平整→喷灌系统安装→绿化前期准备（材料采购）→地表准备（翻松）→地形处理（垫铺表土→苗木进场→种植（支撑管护）→养护→现场清理竣工资料汇编→竣工验收。