企业家发展企业的经验交流材料.docVIP

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企业家发展企业的经验交流材料 文章标题:企业家发展企业的经验交流材料 尊敬的各位领导,各界朋友: 今天,蒙各位领导的厚爱,各界朋友的盛情,坐在这里,我诚惶诚恐,实在不敢说交流经验,只不过谈谈我十几年来发展企业的经历和几点体会,请在座的各级领导、各界朋友批评指正。 我们集团始建于1998年,是一集民营纺织、蔬菜加工与房地产开发于一体的大型 民营企业集团。集团下辖华灵纺纱一厂、二厂、工业园与房地产开发有限公司四处企业,占地面积600余亩,拥有固定资产2亿多元,流动资金6000多万元,纺纱规模达到10万纱锭,员工1800多人。纺纱产品以纯棉21s、32s、40s、60s单纱、股纱、绞纱为主,产品均达到国优等标准,畅销全国,并出口日本、南韩、新加坡等国家。公司是省农行“AAA”级信用企业,省工商局“文明诚信民营企业”,市国地税“A级”纳税信用等级单位。今年上半年,集团公司创产值3.8亿元,实现利税2600多万元。 多年来的经营实践,我深刻体会到博击商海,要成就一番事业,必须矢志不移,积极进取,永不满足,不能心存小富即满、一劳永逸的思想,要有与时俱进的开拓创新精神,要有吐纳商海风云的广阔胸怀。 一、企业发展历程 公司是在经历了一波三折后才发展到今天。我是一个农民出身,从白手起家干起,没有任何社会背景,再加上当时社会环境不利于个体私营企业发展,使工厂的经营举步维艰:没有资金,没有技术,没有市场。从1992年经济开始了复苏,由于当时棉纺企业少,竞争少,再加上我们企业小,经营灵活,取得了不错的效益。经过几年的滚动式发展,工厂步入了正轨,发展势头也良好,但谁也没想到,在1994年5月18号的夜里,一场无情的大火一夜间把工厂化为乌有,烧了个精光。当时自己收购棉花,由于白天收购量大,夜间也必须对散皮棉打包加工,就在机器运行时,电器产生了电火花。因皮棉极易燃,瞬时厂区火光冲天。大火烧光了所有原料和棉纱,烧停了工厂,烧跑了工人,烧来了所有要账人,工厂面临倒闭破产。有人劝我说放弃吧,大不了回家种田;有人说不如利用剩余的场房改养鸡场。面对残酷的现实这一把大火烧清醒了我,使我明白如果工厂搞好了你全身都是嘴,如果搞砸了你全身都是罪,使我有了更大的心劲。我必须干,还要干好,才有脸面对家乡父老。又经过了几年的滚动式发展,到1998年公司发展到了3万纱锭,同时又开拓了新领域:蔬菜加工及运输业。2004年新建华灵纺织工业园,一期项目6万纱锭。2005年涉足房地产业,目前正在建造一个10万平方米的高档小区。2006取得进出口经营权,开展了国际贸易。十几年来,一步一个脚印,一步一个台阶,发展到今天这个规模。 二、几点体会 (一)解放思想是企业发展的前提 前几年,公司经过滚爬摸打,已经具备了相当的规模,在全县棉纺织行业中占有了一席之地,企业没有外债,没有贷款,几千万的资产几辈子也吃不完。凭心而论,不再担风险,谋求更大发展,稳稳当当地当个老板也就衣食无忧了。但是,县委、县政府主要领导非常关心华灵的未来,多次到厂里来讨论企业的发展问题,带我们到浙江、江苏等地参观考察。南方之行,给我的震憾很大,看了发达地区民营企业的规模和发展历程,才感到了自己思想观念是多么陈旧,现在想起来,简直是有点坐井观天,夜郎自大的味道。我们已远远的被人家甩在后头,再不加快发展,再不奋起直追,很快就要被无情的市场所淘汰。特别是郓城浓厚的发展氛围,优惠的政策扶持,奔腾的民营赶超浪潮,深深地打动了我,面对棉纺织业日益激烈的市场竞争,千载难逢的创业机遇,我再也按捺不住迸发的创业激情。从那时起,华灵集团的经营理念发生了天翻地覆的变化,套句时髦的话讲,就是解放思想,与时俱进,借债经营,超常发展。2003年初,我们投资3000万元,建设了华灵纺纱二厂,同时更新淘汰了纺纱一厂的陈旧设备,4万纱锭全部是当时最新最先进的设备。2003年下半年,我们又在县工业园区规划建设占地400亩的工业园,一期工程总投资1.5亿元,上马精梳纱锭6万枚,全都是国内一流生产设备和现代化厂房。2004年10月份全面投产运营,集团纺纱总规模达到10万纱锭。无论是从发展来看,还是从华灵的今天来看,我的体会之一就是,民营企业的发展,离不开地方政府的支持,离不开社会各界朋友的支持。 (二)科技创新是企业发展的关键 能从一个小厂发展到今天,重要原因就是得益于加大科技投入、科技创新和人才培养。 科技是企业得以快速发展的强大支撑。公司投资3000多万元用于设备改造和技术革新。先后购进了492新型粗纱机和FA507细纱机等先进设备,上马国内先进的汽流纺400头。经过设备改造和技术更新,由原来生产16支、21支纱发展到可以生产32支、40支、60支高支纱,质量达到国家一级标准,由内销直接转为外销。同样的品种,由于质量提高 [1] [2] ,每吨售价增加15

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