0.0米以下阶段综合管理与质量控制检查与考评标准(表四-1)111.docVIP

检查与评价内容 评分标准 应得分 实得分 综合管理与 质 量 控 制 100 分 1、项目监理机构的设置（3分）。 2、监理驻地办企业形象及上墙的工程信息（5分）。 3、监理质量管理体系的建立（2分）。 4、对“施组”及专项施工方案的审查（10分）。 5、监理规划、专业监理实施细则的编制审批（10分）。 6、考察总监/总代及专监的图纸熟悉程度（2分）。 7、常规检测设备配置情况核查（3分）。 8、监理驻地办应备有的标准、规范核查（2分）。 9、开（复）工报告及暂停令的签审及监理交底核查（2分）。 10、总/分包资质及人员资格、商砼及试验室资质审查（5分）。 11、形成结构实体的混凝土质量控制资料核查（12分）： （1）砼浇筑令的签审执行（2分）。 （2）商砼的坍落度检测或自拌砼的原材检测（3分）。 （3）砼同条件养护测温记录及试验检测报告（3分）。 （4）结构实体砼强度回弹检测资料（2分）。 （5）构件拆模后的外观检查及实体实测资料（2分）。 12、隐蔽验收资料的审查（9分），其中地基验槽记录、钢筋加工、钢筋安装为检查重点（各占3分）。 13、公司检查组对工程实体观感检查（2分）。 14、工序报验资料的审查（5分）。 15、旁站监理细则的编审核查（2分）。 16、材料报审资料（5分）。 17、见证取样送检监理实施细则的编审核查（2分）。 18、监理预验收资料核查及评估报告的编审（4分）。 19、检查工程质控资料：监理月报、监理例会的定期召开及纪要编制质量、监理日记、监理（或政府部门下达）通知单及回复情况、旁站监理记录的记录质量（15分）。 1、文件完整得3分，监理人员更换时文件未及时更新得1分，无文件为0分。 2、质量方针、质量目标及岗位职责要求各占1分；反映工程信息的上墙资料占2分。 3、体系建立健全得2分，未完全建立得1分，未建立为0分。 4、全部规范性审查得10分；审查欠严谨扣1分/个；漏审扣2分/个；方案与现场严重不符扣2分/个，扣完为止。 5、全部规范性编审得10分，编审不严谨扣1分/个，漏编扣2分/个，扣完为止。 6、查看图纸新旧及标识情况占1 分，随机提问工程设计信息占1 分。 7、有满足项目检测需要的监理常规检测设备得3分，仅有部分设备得2分，无设备为0分。 8、应该具备的国家及地方现行标准、规范齐全得2分，有主要规范得1分，无规范为0分。 9、核查开、复、停工令是否按规定签审占1分，对施工方书面交底占1分，未交底为0分。 10、全部审查严谨得5分，不严谨每项扣1分，漏审扣2分/项。 11、系统核查形成工程结构实体的混凝土质量控制情况： （1）每批砼均签有浇筑令且与旁站记录相符得2分，仅部分相符得1分，无浇筑令为0分。 （2）有商砼入场质保资料及现场坍落度检测或有自拌砼原材检测资料得3分，无资料为0分。 （3）有监理签字的测温记录且现场有试件得3分，仅有同养试验得2分，无同养试验为0分。 （4）有监理单位独立的回弹检测资料得2分，仅有施工方回弹资料得1分，未回弹为0分。 （5）有拆模申请、构件尺寸的质量缺陷检查得2分，仅有部分资料得1分，无资料为0分。 12、地基验槽签审严谨得3分，无验槽记录或地勘未签字为0分；钢筋加工验收占3分，钢筋外加工而监理未控制为0分；钢筋节点隐蔽规范得3分，隐蔽资料签审不严谨得2分。 13、观感好得2分，观感一般得1分，观感差或现场砼质量严重缺陷多为0分。 14、资料全且签审严谨得5分，主要工序签审欠规范得3分，漏审扣1分/个，扣完为止。 15、针对性强且旁站人与细则一致得2分，编制一般或人员不一致得1分，无细则为0分。 16、主材资料全且签审严谨得5分，签审欠规范得3分，主材漏审扣1分/项，扣完为止。 17、针对性强且见证人与备案人一致得2分，编制一般或人员不一致得1分，无细则为0分。 18、有预验收资料得2分，无为0分；评估报告质量高得2分，一般得1分，无报告为0分。 19、①监理月报、②监理例会纪要、③监理日记、④通知单及回复情况、⑤旁站监理记录，各项资料连续、闭合、务实各得3分，仅部分资料满足要求各得2分，每缺一项扣3分。 说明：监理例会应按规范要求定期召开并形成会议纪要；旁站、见证及日记的签字人员应与公司任命文件及监理细则相符；通知单及回复检查含质安部门的检查通知书及回复情况检查。 综合管理与质量控制检查与评价分值（实得分/应得分）= %；专业权重系数： ，总得分值： ±0.00以下施工阶段综合管理与质量控制检查与考评标准（具体评分可采用“直线法”）（表四-1） 具体要求及说明： 1、项目监理机构的设置（3分） 说明及要求：项目监理机构是监理公司派遣的以项目总监理工程师为管理核心的二级机构，其设置形式以公司任命文件为准，若项目监理人员发生变更，新