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二级建造师 建设工程施工管理 真题解析 主讲老师：肖国祥 ONE 施工管理 68.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。 A.编制项目可行性研究报告 B.编制初步设计 C.编制设计任务书 D.编制项目建议书 【答案】C 【解析】设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。 【知识点回顾】  建设工程项目的阶段划分  建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。  项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期。 15.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他地方 C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 【答案】C 【解析】总承包管理模式中，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。 【知识点回顾】 三、施工总承包管理方的主要特征 1.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 2.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业 主方直接签订。 3.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总 承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 1 42.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。 A.指令 B.协作 C.监督 D.配合 【答案】A 【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系。 【知识点回顾】 1.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 2.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织 系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 24.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。 A.组织结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.项目结构图 【答案】D 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 【知识点回顾】 一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映 组成该项目的所有工作任务。 居住建筑开发项目——建设的时间对项目的结构进行逐层分解 工业建设项目——生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。 . 77.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。 A.项目结构图中，矩形框表示工作任务 B.项目结构图中，用双箭线连接矩形框 C.组织结构图中，用直线连接矩形框 D.组织结构图中，矩形框表示工作部门 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 【答案】ADE 【解析】B 选项错误，项目结构图中用直线连接矩形框；C 选项错误，组织结构图中用单向 箭线连接矩形框。 【知识点回顾】 2 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别 表达的含义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 对一个项目的结构进行逐层分解，一个项目的 项目 以反映组成该项目的所有工作任务组成部分 直线 结构图 （该项目的组成部分） 任务 反映一个组织系统中各组成部门 组织 一个组织系统中的组成部分 （组成元素）之间的组织关系 单向箭线 结构图