二级建造师---建设工程施工管理复习要点整理.docVIP

★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 ★业主方的项目管理是管理的核心。 ★业主方项目管理的目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标。三者之间是对立统一的关系。 ★建设项目的全寿命周期包括：项目的决策阶段、实施阶段和使用（运营）阶段。 ★业主方的项目管理工作有安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容 来源工程预付款起扣点可按下式计算： T＝P-M／N 式中?T--起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额； P--承包工程合同总额； M--工程预付款数额； N--主要材料，构件所占比重。经济损失≥5千，或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2、严重质量事故：10万经济损失≥5万，或严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患；或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的； 3、重大质量事故：经济损失10万，或工程倒塌或报废；或造成人员死亡或重伤3人以上； 4、特别重大事故：经济损失500万，或一次死亡30人及其以上，或其他性质特别严重的情况。 ★施工质量事故处理的依据：质量事故的实况资料，有关合同及合同文件，有关的技术文件和档案，相关的建设法规。 ★事故处理的内容：事故的技术处理，以解决施工质量不合格和缺陷问题；事故的责任处罚。 ★施工质量事故处理的基本方法：修补缺陷，加固处理，返工处理，限制使用，不做处理，报废处理。 ★监督管理的基本原则： 1，监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量。 2，监督的基本依据是法律法规和工程建设强制性标准。 3，监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。 4，监督的主要内容是地基基础，主体结构，环境质量和与此相关的工程建设各方面主体的质量行为。 5，监督的主要手段是施工许可证制度和竣工验收备案制度。 ★政府对建设工程质量监督的职能主要包括：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量；监督工程质量验收。 ★开工前检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。 ★施工安全管理体系是项目管理体系重的一个子系统，它是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高，持续改进的思想知道企业系统地实现管理的既定目标。 ★建立施工安全管理体系的重要性：能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志；可以改善企业的安全升班规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状；它对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理体系标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求；推行施工安全管理体系是使用国内外市场经济一体化趋势的需要；可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况。 ★建立施工安全管理体系的原则：贯彻安全第一、预防为主的方针；必须使用于工程全过程的安全管理和控制；管理体系文件的编制必须符合相关法律法规；项目经理部应根据本企业的安全管理体系标注，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全；企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系。 ★施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限制的确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。 ★施工安全的制度保证体系的项目组成有：岗位管理、措施管理、投入和物资管理、日常管理。 ★施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成。 ★施工安全保证体系的构成：施工安全的组织保证体系、施工安全的制度保证体系、施工安全的技术保证体系、施工安全投入保证体系、施工安全信息保证体系。 ★施工安全管理目标实施的主要内容：六杜绝，三消灭，二控制，一创建。 ★施工安全管理实施策划的原则：预防性，全过程性，科学性，可操作性和针对性，动态控制，持续改进，实效的最优化。 ★四口：通道口，楼梯口，电梯井口，预留洞口。五临边：未按栏杆的阳台周边，无外架防护的屋面周边，框架工程的楼层周边，卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。 施工现场设置钢制大门，高度不宜低于4m。 围挡的高度：市区主要路段不宜低于2.5m，一般路段不低于1.8m。 施工现场大门内必须设置明显的五牌一图（即工程概况图，安全生产制度牌，文明施工制度牌，环境保护制度牌，消防保卫制度牌和施工现场平面布置图）。 设置施工现场安全五标志：指令标志，禁止标志，警告标志，电力安全标志，提示