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浅谈如何增强项目党建思想政治工作活力 文章标题：浅谈如何增强项目党建思想政治工作活力 随着社会主义市场经济体制的逐步完善，施工企业改革的不断深入，我们企业的管理方式特别是生产组织模式也发生了根本性的转变。原来的处、工程指挥部、工程队的生产组织管理模式已经被现有的公司、项目经理部所替代。而项目经理部在企业管理中的基础性地位越来越强，所发挥的基础性作用越来越明 显，可以说项目经理部就是企业管理的核心，经济效益的源头，施工生产的中枢，队伍建设的根基，企业形象的窗口，人才培养的舞台。所以项目党建思想政治工作如何开展，是我们各级思想政治工作者都应该认真思考和着力解决的问题。下面我就如何增强项目党建思想政治工作活力谈谈自己的一些肤浅认识，仅供参考。 一、求得思想政治工作的活力，思路要新作为项目，特别是新上项目，党建思想政治工作如何开好头、起好步，总体工作思路至关重要。思路决定出路，为工作指明方向，是决定工作成效的关键。长期以来，思想政治工作与行政工作存在“两个中心”、“两张皮”，或“一手硬，一手软”的现象，其结果是思想政治工作脱离实际，党组织的政治核心作用和服务生产经营中心的作用发挥不力，各项工作十分被动。因此，我们在确定思想政治工作总体思路时，要适应新形势、新要求，着力于释疑解惑，平衡心理，理顺情绪，化解矛盾，把员工的思想统一到党的路线方针政策上来，把员工的力量凝聚到企业改革发展和促进项目施工生产上来，促使广大员工自觉增强信心、更新观念、提高素质，努力为提高企业经济效益，为项目施工任务的圆满完成多做贡献。因此，要把员工作为第一要素，树立尊重人、理解人、关心人，坚持教育人、激励人、鼓舞人，努力构建“团结紧张，严肃活泼，既有组织纪律，又有个人心情舒畅”的和谐项目作为党建思想政治工作的总体思路，努力消除过去员工对思想政治工作的腻烦心理。 二、求得思想政治工作的活力，结合点要准 思想政治工作的主体是员工，思想政治工作的基础是基层，思想政治工作能否在基层得到落实，是加强和改进思想政治工作的根本所在。在实际工作中我们要努力克服过去那种思想政治工作上头热、下头凉，开大会讲过了，政治学习念过了，上级部署的工作搞过了，那种应付了事、不求效果的做法，要积极寻求思想政治工作和施工生产的结合点，在具体工作中要做到五个同步，即思想政治工作与施工生产同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。党建思想政治工作不仅是党委会研究的问题，在经理办公会、生产例会、安全学习会、职工大会上，党政主要领导都要根据实际对思想政治工作提出要求，将思想政治工作渗透到施工生产和内部管理的各个环节，将思想政治工作的成果转化为现实生产力，为思想政治工作注入新的生机与活力。 三、求得思想政治工作的活力，平衡点要好 长期以来，思想政治工作被看作是务虚的、可有可无的工作。那种“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想还存在一定的市场。一些政工干部士气低落、工作底气不足、感觉低人一等，政工队伍出现滑坡，多数政工干部都想转行从事行政工作。因此，要树立思想政治工作也是生产力的理念，认真处理好党政之间的平衡、制衡关系，做到权力、待遇、责任对等，真正形成党政工团齐抓共管的良好局面。这样才有助于激发和鼓舞政工干部的斗志，增强其工作的成就感和自豪感，保持政工队伍稳定。 四、求得思想政治工作的活力，方法要实 思想政治工作的方法没有固定的条条框框，应因时、因事、因人而施，重在务实。要把思想政治工作与内部管理结合起来；把管人、管事与管思想结合起来；把思想教育与政策导向结合起来；把解决思想问题与解决实际问题结合起来；把耐心的思想工作与严格的行政管理结合起来；把身教与言教结合起来；把正面灌输与实际效果结合起来，不断开创思想政治工作新局面。 一是掌握思想动向，变被动为主动。对各级管理者而言，思想政治工作的方法不应停留于一般性的要求、号召上，而应具体体现在生产经营和日常管理工作之中，对管理人员、技术人员、生产人员、党员、青年团员等等，要根据所从事的工作内容和个人的差异不同，分阶段提出思想政治工作的不同要求，同时要定期分析员工的思想状况，善于研究新情况、发现新问题，针对可能出现的新的矛盾和思想倾向，超前思考，提前动作，变被动为主动，及时把各种矛盾化解于萌芽状态之中。 二是注重教育引导，做到尊重人、理解人、关心人。随着社会进步和企业改革的不断深入，各种思想观念的碰撞非常激烈，各种价值观念交织非常复杂。因此，有些问题是非界限不是非常清楚，有些问题需要在发展过程中才能明确价值取向。如果把简单的是非对错采取“我讲你听，我训你受”的方法，不仅达不到理想的效果，还可能起到反作用。尤其是在现有员工队伍素质参差不齐的情况下，更适宜用讨论式、探讨式，以平等的地位和态度，在切磋交流中 [1] [2] 提高，尽量少点板着