销售人员技巧荟萃.docVIP

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销售人员实战技巧荟萃 一、关于销售异议 1、概念: 对信息或对销售员的提问进行反对或抵触的表现称为销售异议。 2、潜在客户提出异议有什么含义? 有时潜在客户提出的异议可能转化成销售条件。如果你感到异议是销售条件,并你有可能满足潜在客户的某种需求,可能会实现销售。 3、处理异议时应考虑的基本点: 为异议做准备。????????预测并预先采取行动。 异议出现先采取行动。??态度积极乐观。 倾听——听完异议。????弄清异议。 解决异议。 4、异议的种类 隐含式异议???敷衍式异议??无需要式异议 价格式异议???产品式异议??货源式异议 5、处理异议的方法一般可选用的方法有: 规避。???放过异议。??将异议改述成提问。 拖延回答异议。用自问自答法解决异议。 询问与异议有关的问题直接否定异议。 间接否定异议。?预期异议。 对异议进行补偿处理。?对异议提供第三方的答案。 6、克服异议的五问序列法 问题1:你现在犹豫不决有一定的原因,我想问一下是什么原因,可以吗? 问题2:除了这个,还有别的原因使你犹豫不决吗? 问题3:假设你能使自己确信。。。。。。那么你先接着往下进行吗? (如果是肯定回答,继续推销,如果是否定回答,进行问题4) 问题4:一定还有别的原因,我可以问是什么吗? (对方回答后回到问题2,也可直接问问题5或重复本系列一二次后在用问题5) 问题5:什么才能让你信服呢? 二、关于售楼员接待的基本方法及素质要求 接待的基本方法: 方法一:用自信和韧性促使成交 售楼人员与客户达成交易,要技巧性地诱导顾客下定决心购买。当你向客户详尽地讲解完楼盘的概况并回答完客户的疑问后,就要主动提出成交要求,比如:“我看得出你非常喜欢6楼E单位”如果客户没有异议,说明你的生意可能成交。如果客户对你的推销提出拒绝,首先是对个人利益的保护,在客户没有完全弄清楚为什么购买时,他会选择最简单的方法来保护自己,即拒绝。所以,你尽可装做没听见他的拒绝,继续向客户提出成交要求。可采用这样的“成交三步曲”: 向客户介绍楼盘最大一个利益点。 征求客户对这一利益的认同。 当客户同意楼盘这一利益点的存在时,向客户提出成交要求。 这时会出现两种结果:成交成功或失败。此方法需要在实际过程中反复多次,才有可能导致最后成交。 方法二、寻找到与客户沟通的衔接密码 倾听是沟通的关键。 适时反应,适当称赞。 采用言辞之外的感情表现。 素质要求: 方法三、作好接待的三个准备 理念准备:一个优秀的业务员,时刻要告诉自己:做顾客的朋友,做他们的理财顾问,给他们专家级的意见;失败是正常的,再优秀的售楼员都有过失败的经验,要从心态上具备或培养面对失败并接受失败的承受能力。 形象准备:外在的形象吸引也是很重要的。具体包括: 衣着:大方得体,清洁整齐,略显雅气。 眼神:凝视并适当地避闪,配合点头式等回应。 手势:坚定地指向,准确地指示。 精神:饱满,充满朝气和活力。 体味:适当时候可打些香水,但不能太甜太浓郁。 化妆:女性清雅大方素妆或淡妆,严谨内秀;男性不要化妆。 工作环境:售楼处不主张抽烟,保持空气清新。 握手:随便一点,刚而体现出柔性。 开场白:每一句话都是打破僵局的巧语。 自我介绍:用最简练的语句,介绍时不要斜视。 资讯准备:就是准备有关项目、竞争对手和市场行情的信息,研究成果、观点、判断结论。把楼盘最好的东西随时准备传达给客户。 三、关于销售过程中的特殊技巧 1、影响客户接待的六项自测题: A、我爱公司吗?我爱我们的项目吗?在公司和项目身上我投入了多少关注和心血,我有没有跟公司的发展同步呢?如果没有,就没有真正投入地去做好销售服务工作。 B、我是否做好了充分的准备?我有没有较好地参加了公司培训?我的个人形象是否良好?我的精神状态如何?我对公司发展目标、经营策略以及项目有没有很好的理解? C、我有没有很好地利用公司现有的资源?如客户档案数据库?我有没有建立自己的客户名单?我有没有很好地和其他员工协作,充分挖掘客户源?我有没有跟客户保持持续的联系?面对面接触和洽谈的次数多吗? D、客户对我们的楼盘了解多少?我有没有向他解释清楚并留下了足够的楼盘信息资料?我是否已经了解了客户的需要?我和客户之间是否已经达成某种共识? E、我给客户的利益或我的权限范围内的承诺是否有吸引力? F、100个客户只成交了一个,算成功吗?我具备了接受失败的能力吗?我是有心人吗?我是否想打退堂鼓了? 2、怎样寻找客户? A、为了生存而赚钱,我必须不断寻找商机,不断给自己加油,给自己壮胆,开拓新的客户。 B、通过互联网、个人通讯录,接触潜在的客户。 C、展示我们产品独特的一面,努力使我的声音高过噪音,这两方面将使得客户关注我。 D、电话问候、邮寄卡片,让客户记住我,保持联系,让我成为客户第一个想起来的人,适时拜访老客户

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