浅谈建设工程造价全过程控制63393.docVIP

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  • 2017-09-07 发布于湖南
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本文由wang071026贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 浅谈建设工程造价全过程控制 摘 要:工程造价全过程控制就是随时纠正实施过程中发生的偏差,确保各阶段费用在 既定投资限额以内。 工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程, 与基本建设的每一个阶段都 紧密相连,工程项目管理归根结底是工程造价管理。 关键词: 关键词:建设工程;造价控制;全过程 工程建设管理是项非常复杂和专业的工作, 它的三大控制目标是质量、 进度和投资。 三大目标对一个项目而言不是孤立存在,是个既统一又矛盾的整体,其理想值是高质量、低 投资、短工期。通常人们对工程进度和质量很重视,而对工程造价控制关注不多,工程造价 控制就是在满足质量和进度要求情况下工程投资的节省。只做好三大控制中一个或两个控 制,是不难的。如果资金不受限制,工程进度和质量目标很容易达到。但要做到质优价低进 度快, 就要求建设单位要拥有较高的工程管理水平和专业的工程管理人员。 在资金受限制的 情况下,或希望用有限的资金做尽可能多的事,工程造价控制就显得格外重要,工程进度和 质量控制归根结底是工程造价控制。在实际的工程建设中,经常会出现预算超概算,决算超 预算的现象,主要是因为没有进行工程造价的全过程控制。造价控制过程是多层次的,从编 制投资估算、初步设计概算、施工图预

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