运行管理—调度应急体系及安全内控机制建设—建立基于大运行体系下的安全风险管控机制典型经验.docVIP

建立基于大运行体系下的安全风险管控机制 典型经验 专业名称：运行管理 日期：2013年11月 填报单位: 国网滨州供电公司 [摘要] 针对“大运行”体系下，电网监控与配网调控业务划归调度，安全风险和压力增加，为做好“大运行”体系下的电网安全风险管控工作，确保电网长周期安全运行，滨州电力调控中心积极推进与之相适应的先进管理体系建设的探索，按照效率优先、安全稳定的原则，建立了基于大运行体系下的“12345”安全风险管控机制，有效做好安全风险管控工作和夯实“大运行”安全基础。截至2013年10月3日，滨州电力调控中心实现安全运行10000天，为滨州电网的安全稳定运行奠定了坚实基础。 一、专业管理的的目标描述 1．专业管理的理念或策略 近年来，滨州电网由山东电网的一个末端薄弱电网发展成为山东电网的重要组成部分和外电入鲁的重要通道并网小火电和风电迅猛发展，滨州电力系统日趋复杂 滨州电力调控中心“12345”安全风险管控机制示意图 2．专业管理的范围和目标 2.1专业管理的范围 大运行安全风险管控机制以标准化管理为支撑，以流程化管理为手段，以信息化技术为载体，渗透在主网调度、电网监控、配网调控日常工作中，对调控值班及交接班、调控操作、新设备启动、调度应急处理等各工作流程实施安全风险管理。 2.2专业管理的目标