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文 / 刘 颖 悟
管理 创新 : 冬季不能承受之冷
在全 球 经 济低迷 、 出 口形 势严峻、 急 需拉动 内需 的时候 , 管理 创新 ,
这 个 看似 并不新鲜 的名词 , 仍很 值 得 企 业 重 视 与着力 。
管理 创 新 并 非一 个 新 鲜 的词 汇 , 传 统 意 义 上 的技 术创 新 提 升 了产 业 实 为 先行 者 的美 国企 业 。 即使 在 美 国企
但 是 根 据 近 年 来 我 们对 企 业 的观 察 , 力 的 国家 。 美 国企 业 将 注 意 力 关注在 业 群 体 中, 管理 创 新 的重 要 性 也 是 高
管 理 创 新 并 没 有被 充 分 重 视 起 来 , 更 产 品创 新 、 技 术 创 新 、 市 场 创 新 上 , 于 技术创新和 产 品创新 的。
多 的, 仍 是停 留在 意识层 面上 。 却 忽 略 了管理 的创 新 , 是 其 落 后 的重 21世 纪初 , 台湾宏 基集 团创始 人施
要 原 因 。 他进 一 步 指 出 : 通 常我 们认 振 荣先生 也谈及 到这个 问题 。 他指 出:
“
管理 创新不如技术创新? 为创 新 的形 式 , 就 是 进 行 技 术创 新 以 就 台湾 的客观 环境而 言 , 我们受 限于
在 1 9 9 0 年 代 前 后 , 美 国管 理 创 生 产 新产 品 , 或 改善 和 提 高 既有 产 品 整体环境 、 市场规模 、 投 资等 因素 , 要
新研究先驱者、 A D I公司董事 长R ay 的设计和制造水平 。 但是在A D I 以及许 创 造 尖 端 的技 术 有 实 际上 的 困难 … …
S tata对 美 国与 日本 企 业 进 行 比较研 究 多 其 他 美 国公 司 里 , 其 发展 进 步 的主 技 术 的创 新 我 当然 尽 力 而 为 , 绝 不 放
之 : 1980 企业 之所 以 要 瓶 颈 并不 是产 品和 工 艺 创 新 , 而 是 弃 ; 不 过 , 管理 创 新 的 回报可 能会 更
后认 为 年代 , 美 国
”
失 败 , 日本 企 业 之 所 以成 功 , 就在 于 管 理 创 新 。 管理 创 新 已经 成 为产 业 竞 大 。 也 就 是 说 , 从全 球 IT 产 业 格 局
管理 创新 。
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