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- 约4.86千字
- 约 10页
- 2017-09-07 发布于陕西
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店铺数据分析报表设计方案
目的与必要性:
本表格目的是能够及时、准确反应各个店铺,以一周为时间段,产品销售与市场反应、竞争对手经营情况。
通过本方案的一系列报表,可以建立标准化的信息传递平台,加强店铺与总部各相关部门的信息交流,有利于信息共享,团结合作,提高各部门各环节的配合紧密度,提高整个公司的工作效率。
通过本表格可以减轻营运督导的工作压力,加强对店铺销售的管控能力,简化管理步骤,教会督导运用便捷、高效的工作方法。
本表格提供的信息为一线资料,可靠鲜活性强,便于总部各个相关部门掌握我店铺经营的实际情况,加强对我产品与我销售策略的即使把握。
通过本方案的一系列报表,可以从店铺一线人员的角度了解产品与市场的实际情况,以及收取店铺与顾客提供的建议。
特别有利于为采购部提供及时、准确的一手产品市场反馈信息,利于优化现有的产品结构,也 有利于下一步新货品的组织。
通过本方案的一系列报表,可以引导店铺管理人员对自己的工作进行有条理的计划管理。
通过本方案的一系列报表,有助于培养店铺管理人员的分析能力、思考能力等综合能力的提升,从而有利于店铺管理人员的成长。
具体表格见如下内容
一、本周主要投诉产品排名表
投诉货品排名 主要原因分析: 店铺销售人员建议 顾客建议 质量 款式 面料 颜色 尺码 配件 破损 1
2
3
4
5
本表目的是通过对顾客投诉严重的前5名货品进行分析,及时与供应商沟通,要求退换货或其他优惠补偿,并进行有效的货品结构调整。
分析投诉排名与投诉具体状况,可及时货品质量,及时调整货品结构、价格或采取其他客户服务的应对措施。
分析滞销款的主要原因与销售人员、顾客的建议,可以吸取教训,及时采取应对措施挽回恶劣影响,避免下次采购失误,并利于采购下一步组织货品。
本表格由店长或店长助理填写。
二、本周滞销产品排名表
滞销货品排名 销售状况 主要原因分析: 店铺销售人员建议 顾客建议 数量 金额 尺码 颜色 款式 颜色 面料 质量 配件 其他 1
2
3
4
5
本表目的是通过对滞销前5名的货品进行分析,发现滞销款,及时采取应对措施,调整货品结构。
分析滞销排名与滞销具体状况,可知滞销的程度如何,从而把握调整货品的力度和紧急程度。
分析滞销款的主要原因与销售人员、顾客的建议,可以避免采购失误,利于采购下一步组织货品。
本表格由店长或店长助理填写。
三、本周畅销产品排名表
畅销货品排名 销售状况 主要原因分析: 店铺销售人员建议 顾客建议 数量 金额 尺码 颜色 款式 颜色 面料 质量 配件 其他 1
2
3
4
5
本表目的是通过对畅销前5名的货品进行分析,发现畅销款,优化产品结构,及时进补货。
分析销售排名与销售具体状况,可知畅销的程度如何,从而把握追加进补货的力度。
分析畅销款的主要原因与销售人员、顾客的建议,可以把握畅销的元素和接下来的流行趋势,利于采购下一步组织货品。
本表格由店长或店长助理填写。
四、周竞争对手分析表
竞争性店面 销售情况 人气情况 产品风格结构比较 新品导入情况 打折情况于家
款式 面料与材质 颜色 花纹图案 装饰配件 其他 1
2
3
4
5
本表格目的是通过对各类销售的状况和零售市场的状况的分析,把握当地城市流行趋势,以利于对本店货品结构进行优化,及时调整,从而提高采购与销售人员对市场反应的灵敏度和捕捉能力。
通过分析款式、面料与材质、颜色、花纹图案、装饰配件等流行产品的特征,找出准确的流行元素,从而有利于采购人员把握采购的趋向。
店铺销售人员综合的建议,可以从销售的角度发现流行趋势,为采购提供准确、具体的信息。
本表格由店长或店长助理填写。
六、周销售异常情况综合报表
大类 本周指标 完成金额 完成比例 本月销售指标完成进度比例 本店现有库存 原因分析 活
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