东阿阿胶集团企业文化中心(设计).docVIP

山东东阿阿胶集团有限责任公司 企业文化中心工程施工组织设计 一、编制依据 1、山东东阿阿胶集团有限责任公司企业文化中心工程施工招标文件。 2、企业文化中心工程施工图。 3、国家现行的施工及验收规范、规程、建安工程质量验评标准及本工程的有关质量要求标准。 4、建设类似的成功经验及各级建筑工法、工艺标准。 二、工程概况 1、本工程为山东东阿阿胶集团企业文化中心工程，工程地址位于东阿县城105国道东侧，结构层数三层，分办公楼、展厅、多功能厅三部分。该工程占地面积5079m2，总建筑面积8644.90m2，其中办公楼部分3007.3m2，展厅部分2721.64m2，多功能厅部分2915.96 m2。 工程耐火等级为二级，防火分区见建筑施工图纸，主要建筑构件须采取相应防火措施达到二级耐火极限要求。 2、墙体材料：本工程中外墙为250mm厚加气混凝土砌块，卫生间、楼梯间、机房等部位为200mm厚加气砼砌块隔墙，墙体砌筑形式、做法及相关节点详见L96J125相关节点和详图；其余一般隔墙为100mm厚钢丝钢架水泥聚苯乙烯夹芯板轻质隔墙与建筑物各部位连接方式及节点参见钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板墙体的有关行业标准（JC623-1996）。本工程中多功能厅网架部分详细做法见结构专业图纸和其他相关专业及厂家图纸。 3、门窗选型及定位：本工程一般门窗均定位于墙中心线上，铝合金门窗均选用90系列白色铝合金框，装5-10厚蓝色镀膜玻璃，玻璃幕墙做法详见有关建筑施工图纸，所有窗的开启扇均配纱窗，门窗选型详见门窗统计表，内门为胡桃木镶玻木门。 4、卫生间设计：卫生间选用产品应根据卫生间详图中标准尺寸进行安装、定位，卫生间楼（地）面铺大理石，采用聚氨酯防水涂膜防水，卫生间楼（地）面低于相应楼（地面）20mm。 5、本工程中设备与电气安装有其他专业在墙上和屋面等部位留洞位置及尺寸详见各专业图纸。墙上留沿须待各专业设备安装完成后，用1:2.5水泥砂浆添堵密实抹平。 6、本工程外墙装修均采用石材幕墙，选用火烧面板，室内装修，按地面有花岗岩找地面，地板砖、木地板等几种做法，顶棚轻质龙骨吊顶，内墙面涂刷乳胶漆。 7、本工程基础依据地质勘察报告中，地下土层的分布情况及承载力指标，选用第二层粉土层为地基持力层，地基承载力标准值取FK=110Kpa，基槽开挖后，如发现地下土质与设计不符，应及时通知设计人员处理。 三、现场管理与施工人员安排 1、管理目标 本工程建设规模较大，层高大部分较高，结构尺寸和材料变化多，室内外装修档次高，和设备安装装饰配合密切，工期紧，且工程施工要经历一个雨季、秋季、冬季。为保证工程的按期交付，我公司承诺节假日不放假，同时在工期、人力、物力、技术、信息和管理等所有生产要素上进行周密策划和组织，加强管理，确保工程质量和资源占用效益。工作上与设备安装紧密协作，认真办一时每一件事，用优质高速、真诚服务，争取业主、监理和政府主管部门的大力支持，确保如下目标的顺利实现。 1)施工工期：2001年8月28日开工，2002年7月28日竣工，施工日历天数335天。 2)质量目标：省级优良，争创泰山杯。 3)安全目标：杜绝重大伤亡事故。 4)文明施工：创建省级文明优良工地。 5)合同管理：项目工程管理全面履约合同条款和内部项目经营管理目标，对工程服务和对用户服务符合标准，让用户放心和满意，干一个工程创一块品牌。 2、施工现场管理人员具体分工表（见附表） 3、施工管理网络图（见附图） 4、质量保证体系图（见附图） 5、安全保证体系图（见附图） 施工现场管理人员具体分工表 项目职务 姓 名 职 责 工程总指挥 赵西玖 工程项目施工总规划。 项目经理 张承平 组织、落实协调，全面负责项目施工管理。 项目工程师 杨继秋 项目技术负责人，负责施工组织设计、施工方案的编制，报审及各工序验收 项目副经理 于庆敏 负责土建质量、安全文明施工，协调各施工队进度。 杨厚海 负责安装质量、安全、文明施工和进度。 质量员 付培文 负责（土建）分部分项工程质检、报检。 李玉厚 负责（安装）分部分项工程质检、报检。 安全员 贾玉光 负责现场安全施工。 预算员 张文静 负责施工预算。 土建资料员 张 燕 土建内业技术资料管理，现场报检手续。 安装资料员 李玉厚 安装内业技术资料管理，现场报检手续。 安全资料员 王长信 安全资料管理。 材料员 张立民 材料采购、验收与管理。 设备管理员 沈志清 现场电气设备维修管理。 计量员 于庆民 现场计量，材料抽检及施工取样送检。 兼职质量员 单金利 模板工程。 王荣国 砌体工程。 于庆敏 土方工程、装饰工程、砼工程等。 候中生 钢筋工程。 办公楼 施工员：王长信 施工队长：单金利 展