宁波博洋家纺有限公司发展战略研究.pdf

宁波博洋家纺有限公司发展战略研究 摘 要 全球经济的高速发展以及家纺产业转移深化，使得中国成为家用纺织品的制造大国 和消费大国。但是，相对于家纺行业9000亿的产值规模，中国家纺行业仍然处于初级 阶段。随着家纺企业借力资本市场，相对于处在国内家纺业第一梯队的罗莱、富安娜、 梦洁、博洋等家纺企业而言，处在第二梯队的水星、堂皇、维科、佳丽斯等家纺企业(国 内年销售额低于5亿)，未来或将面临又一次洗牌和淘汰。虽然品牌特色和理念、品牌 建设、发展规模各不相同，但处于第一梯队的家纺品牌的主攻高中端市场和“直营+加 盟”的渠道模式却如出一辙。国内家纺业目前尚未出现独大品牌，包括已经上市的富安 娜、梦洁和罗莱，因为行业特点以及地域限制等问题，到目前为止尚未形成一个强势覆 盖全国市场的领导性品牌。 国内“家纺”概念率先提出者～博洋家纺，是国内最早致力于家用纺织品的制造 与营销的品牌家纺企业，引领行业全面进入国内家纺品牌市场。本文以笔者曾经工作过 的宁波博洋家纺有限公司为研究对象，深入博洋家纺与企业各业务管理层进行深层次沟 通，获取了大量且详实的一手信息资料，并对博洋家纺现行的复合经营模式进行较为系 的五种力量模型竞争分析方法等工具，对博洋公司所处宏微