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论体育文化对企业发展的促进作用 体育文化是人类文化独具特色的一种。别的种类的文化大多受到宗教、民族、国家等因素的阻隔而形成一个个文化圈，比如小说、诗歌、电影，很难有一个非常明确的评判标准。而体育则有共同的体育语言和共同的评判规则，能真正体现“公平竞争”的原则，所以以奥林匹克精神为特征的体育文化越来越被全世界人民接受和欢迎。现代企业在全球化的过程中，要发展壮大自己，就必须有自己独具特色的企业文化，也必须重视企业体育文化的构建以及体育文化对企业整体发展的促进作用。 　　 一、文化、体育文化与企业文化 　　 从广义上说，文化是人类在发展中形成的物质财富和精神成果的总和。我国的《辞海》、《辞源》对文化具有比较准确的定义：人类生存和繁衍的模式叫文化。后来，进一步对 “文化”这个词发展和延伸，把文化理解成“文治与教化”的意思，认为文化是人类创造出的文明成果对人自身的改造。英、美、法实证的社会学传统将文化视为人类创造的物质和精神成果的总和，而德国思辨的历史哲学传统将文化理解为一种以生命或生活为本位的活的东西。我国著名哲学家张岱年先生认为：文化是既作为人类在人本身的自然及外部自然的基础上，在社会活动中创造并保存的内容之总和而存在，又作力一种活生生的创造活动而演化。 　　 体育涵概了文化研究中的人与自然、人与人、人的精神与物质关系的全部三个方面。体育文化，是人类整个文化的一个组成部分，它综合各种利用身体练习和提高人的生物学和精神潜力的范畴、规律、制度和物质设施。按照“文化”的一般定义可以把“体育文化”概括为三个层次：表层是运动形式（包括身体运动形式及所使用的场地、器材等物质形态）；中层是体育体制（包括体育的社会组织形态和教学训练体制等）；深层是体育观念（包括身体观、动观、价值观、方法观等）。 　　 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是社会主义文化的一个有机组成部分。 在构成上，企业文化可以分为三个层面：精神文化层，包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业道德和伦理等；制度文化层，包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念，管理、生产和营销理念等；物质文化层，包括厂容厂貌、企业标识、厂歌、文化传播网络等。所以建设企业文化必须把企业文化具体化为制度文化、精神文化、物质文化。这三者缺一不可。 　　 企业文化的核心是价值观，表现为实践中的行为，即凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。良好、健康的企业文化能够提高效率，增强企业竞争力。企业文化一旦形成，便能在广大员工中起到鼓舞、驱动、凝聚、熏陶、评价和规范的作用，使广大员工始终保持旺盛的斗志、昂扬的士气、进取的精神。 　　 企业体育文化是企业文化的重要组成部分。一个现代的企业，离不开体育文化。企业文化和体育文化具有的共同之处在于：从观念形态来看，如果说企业文化的核心是价值观指导下的一种企业理念和精神气质，那么体育文化则体现了一种“个人”的公平竞争和顽强拼搏精神；如果说企业文化体现了一个集体的精神气质和员工风貌，那么体育文化则是个人的开放、拼搏和创新精神和理念的张扬。 　　 体育文化与企业文化具有互动性，并且相辅相成。这种互动和相辅相成突出表现在一个成功的企业，独具魅力和特色的企业文化能够促进本企业的大众健身运动和竞技精神，而这种蓬勃向上的健身和竞技的“奥林匹克”精神，反过来又促进了企业文化的开放性、包容性，以及独特的理念和风范。 　　 二、体育文化对企业整体发展的促进作用 　　 体育文化应该突出文化范畴的创新精神和体育范围内的个性解放。企业重视体育文化的发展，有利于促进企业整体的发展和跃进。这种促进主要表现在： 　　 第一，为企业的发展赋予了绵绵不绝的创新的动力。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，我国在整体经济结构上发生了重大变化。在这个变化的过程中，机遇与挑战并存。作为一个现代企业，如何在激烈的竞争中保持旺盛的发展动力，以不断提高企业的核心竞争力，关系到企业的生存和发展。传统的企业管理偏重于生产过程的管理，而现代企业管理则认为，企业经济效益的大小取决于企业内的多种因素，如经营决策、产品设计与创新、资源调配等，一句话，在很大程度上取决于创新，创新是企业的效益之源。体育文化的显著特点就是创新精神，把这种精神渗透到企业文化中，就是进一步促进企业文化的开放性和加强企业整体发展的创新动力。一个企业有没有创新的精神和动力，决定着这个企业的生存兴衰，也决定着这个企业的发展后劲，体育文化的创新本质为企业整体发展赋予了绵绵不绝的创新动力。 　　 第二，为企业的整体发展赋予公平竞争的精神特质。体育文化的本质特