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强基固本抓党建 激发活力促发展 ---杨柳湾镇党建工作半年总结材料 我们杨柳湾镇党委下设7个党总支，61个党支部，282个党小组，党员2239人，其中女党员298人，农村党员1644人。开年来，我们以基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设为重点，坚持科学规划、分类指导、整体推进，不断深化“创先争优”和“设岗创星”、“五个一”活动，激发党建活力，党的建设与经济建设实现了双赢局面。我们的主要作法是： 一、扎实推进“五个基本”、“七个体系”建设 完善机制强责任，构建齐抓共管的工作格局 我们始终把“五个基本”建设摆在突出位置，加强领导，落实责任，形成统一领导、各负其责、齐抓共管的“大党建”工作格局，重点是“强化三项机制”。 1、强化领导责任机制。镇党委专门成立了党建工作和“五个基本”、“七个体系”建设工作领导小组，分类成立了7个指导督查组，并与各村支部书记、联村国家干部、镇直单位支部书记层层签订了党建工作责任书，把责任分解到单位到人。镇党委成员都建立了党建工作联系点，分别联系一个村、一个镇直单位和一个企业，帮助指导各单位抓好“五个基本”、“七个体系”建设，形成了“支部书记牵头抓，党务干部具体抓，其他干部共同抓，部门干部配合抓”的工作合力。 2、强化督办检查机制。一是坚持包干责任制。由联村干部、联系单位领导和指导督查组对包干单位负总责，具体负责业务指导、沟通协调、督办整改，落实书记第一责任人，联村国干及组织主管领导具体责任人的职责。二是坚持定期通报制。对行动不积极的，给予通报批评和组织谈话；对工作重视、行动快、效果好的，将给予通报表彰。三是坚持督查指导制。镇委开展定期和不定期检查，实行周一例会制，由联村干部逐村汇报工作进展情况，实行每周通报制，及时发现和整改问题，督促工作有序开展。 3、强化考评考核机制。我们根据各村不同工作基础，分类定位，制订了不同争创目标。确立了全镇的工作目标是“全县争第一，全市创一流”；确定了河南畈、新铺街等10个一类村必须达到软件一流、硬件一流的“示范村”标准和“五好”目标；确定28个二类村必须达到“规范村”标准；确定4个三类村必须达到“合格村”标准。下发了工作指南和考评细则，将年度任务细化、量化，使各村、各单位做到心中有底，责任明确。对各村工作情况一月一通报，季度一检查，半年一预检，年终全面考核，分类排队结账兑现。凡考核获得先进的，加大对外宣传推介力度，给予精神和物质奖励；对考核排名末位的，对支部书记和分管干部进行组织谈话，且实行一票否决，同时将考核情况与联点镇、村干部年终兑现、工资晋级、评先评优挂钩。 ㈡、突出重点破难点，形成全面推进的工作态势 1、坚持科学谋划好操作。突出关键抓方案制定，做到全镇一盘棋。首先明确了先难后易、先下后上、先点后面的工作原则。其次，明确了不同类型支部的工作标准。第三，明确了不同工作基础的村和单位的不同工作目标。第四，明确了部门工作责任。实行每个部门联系1—2村，在人、财、物上帮助村级发展。 2、坚持突出重点抓关键。在硬件建设上，突出先抓好5个新建、改扩建村部建设。实行联村国干和镇委5个书记包干负责，目前已有施家湖、老林冲2个改扩建村部主体完工，并投入使用，还有老虎头、下涧冲2个改扩建村部正在加紧施工，新建的苞茅街村村部主体也快完工，估计7月底以前可全部投入使用。在扎实推进“十二个一”的硬件建设同时，坚持按县委组织部下发的《村党员群众中心布置方案》，落实“十室”要求和室外环境布置。在软件建设上，坚持先建好基层支部各类台帐表册，再汇总建立规范的镇级台帐。在组织设置上，科学合理地将农口4个部门并为农口联合支部，将民营协会党支部划入商会党支部，并入企业党总支，在不足3名党员的非公企业设置党小组，归口管理，理顺了组织关系。在办点示范上，坚持高标准办好河南畈、新铺街、镇党委3个县级示范点、杨柳中学、卫生院、财政所、工具二厂等不同类型的示范点，迎接了全县“五个基本”、“七个体系”建设现场会的召开。在整体推进上，全县现场会后，镇委于6月18日组织全体基层单位支部书记，参观了河南畈、新铺街村，召开全镇的现场推进会，会上，对我镇前段“五个基本”、“七个体系”建设工作情况进行了公正客观的评价，认真对照精神总结成绩、明确不足，部署安排了后段工作，发挥以点带面的示范作用。为统一样板，我们全镇按照河南畈村的统一模式，已将“十室”的制度样式下发到村，目前各村正在结合实际，抓紧布置落实。在全镇掀起了传达贯彻会议精神的热潮，将县会议精神传达到了每一个基层支部。我们计划在7月上旬，对全镇“五个基本”、“七个体系”建设工作进行一次全面检查，及时发现问题、及时整改落实。在软件建设上，我们已将县委组织部下发的考评细则249条发到各村，各家也在加紧准备。。随后，先后组织了马鞍山村、北流水村、西庄畈村和土门河责任区