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高等教育自学考试毕业论文（设计） 题目 企业员工的职业生涯管理研究 院系 政治与公共管理学院 专业 人力资源管理 班级 06届秋季1班 考生姓名 郁婷 准考证号 指导教师 汪晓媛 年 月 日 目 录 中文摘要…………………………………………………………（） 前言………………………………………………………………（） 职业生涯管理的概述…………………………………… （） 职业生涯管理的概念…………………………………… （） 职业生涯管理的内涵…………………………………… （） 如何管理员工的职业生涯……………………………… （） 职业生涯管理对员工的意义及重要性………………… （） 职业生涯管理对企业的意义及重要性………………… （） 企业职业生涯管理的发展趋势………………………… （） 今后职业生涯管理的发展方向………………………… （） 1．企业员工职业生涯规划存在的问题…………………… （） 2．我国的职业生涯管理正在向什么方向发展…………… （） 企业应做好员工的职业生涯管理……………………… （） 职业生涯管理因人而异………………………………… （） 良好的职业生涯管理引起员工对工作满意度的问题…… （） 企业员工职业生涯管理实施过程中应注意的问题……… （） 结论………………………………………………………（） 参考文献…………………………………………………………（） 致谢………………………………………………………………（） 中文摘要 21世纪，对大多数人来说，人生的绝大多数时间是在工作中度过的，成败对人的一生有着决定性的影响。企业要使得员工获得一个有成就感和自我实现感的职业生涯。实施员工职业生涯管理能够达到企业和员工的目的双赢。 职业生涯管理是近些年来在发达国家兴起的，受人们颇为关注的人力资源管理领域中的一个新的发展方向。但目前在我国，企业的人力资源管理和开发，在理论上和实践上都是处于比较落后的状况，对职业生涯管理这种全新的人力资源管理模式还是不够关注。 本文围绕企业员工职业生涯管理这一主题，文章首先从企业员工的职业生涯管理理论入手，简单的介绍职业生涯管理的内容及特点，和职业生涯管理中的个人因素和企业因素。再从职业生涯管理对员工和企业的重要性问题、发展方向进行分析研究。最后，根据职业生涯管理中面临的问题提出相应的对策。 对职业生涯管理这种全新的、先进的人力资源管理新模式、新内容更加关注，使我国的学者、企业家和管理者门对职业生涯管理问题更加的关注和重视。 关键词：职业生涯管理 企业 员工 前 言 这是一个变化莫测的时代，这是一个催人奋进的世纪通过对职业生涯管理过程剖析，提出职业生涯管理价值链的概念，即从一个良好的职业生涯管理实践出发，产出员工的职业化行为，最终导致较高组织绩效的一系列相关产出活动，它是员工人力资本价值与企业价值的共同提升。进而概括了职业生涯管理价值链的系统性、柔性、价值性等特征，最后建构了由价值设定、价值开发、价值评价与分配组成的职业生涯管理价值链的营销模式。1、个人和组织必须都承担一定的责任，双方共同完成对职业生涯的管理。在职业生涯管理中，员工个人和组织须按照职业生涯管理工作的具体要求做好各项工作。无论是个人或组织都不能过分依赖对方，因为有些工作是对方不能替代的。必须有完善的信息管理系统，只有做好信息管理工作，才可能有效地进行职业生涯管理。在职业生涯管理中，员工个人需要了解和掌握有关组织各方面的信息职业生涯管理是一种动态管理，所以对每一个发展阶段的管理也应有所不同，以适应情况的变化。）职业生涯管理致关重要，公司如能有效进行职业生涯规划，能即使应对职位空缺、提升员工忠诚度、能有针对性的和开发项目。员工可以认识到自身的兴趣、价值、优势和不足；确定职业，制定行动计划，实现职业发展目标。公司要帮助员工管理好职业生涯，以激发其最大的职业动机。职业动机包括三个方面：职业弹性、职业洞察力、职业认同感。职业生涯发展过程中的一个关键因素是：了解重组后的工作需要员工具备那些能力。职业生涯发展对公司产生积极的影响，使员工承担起了更多的责任，制定了具体的职业发展规划和目标，使员工对自己的兴趣、优势和发展需求有了更为清晰和实际的认识。帮助你最终能实现自己的美好理想 帮助你扬长补短的发展自己帮助你目