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- 摘要
摘要:
酒店属于服务型行业,它的主要产品是服务,作为酒店主要产品的提供者——人,
是酒店的最重要资源之一。在积极心理学思潮及人力资源潜能开发思潮的影响下,近年
来组织行为学家专注于研究员工的积极心理潜能与优势,以期提高个体和组织效能,增
强企业竞争力。本研究在文献分析的基础上,结合访谈和开放式调查,编制了酒店员工
积极组织行为问卷,并以此为工具,展开了积极组织行为与组织公平感的调查和实验研
究。
..
.
得到的主要结论有: .
(1)酒店员工积极组织行为由创新行为、人际行为、投入行为和主动行为4个方面
构成。
(2)当前酒店员工积极组织行为水平属于正向积极范畴,中等偏高,投入行为和人
际行为表现好于主动行为和创新行为,创新行为表现最差。
(3)组织公平感与酒店员工积极组织行为存在显著正相关。
(4)组织公平感对积极组织行为各维度及总分都有显著预测作用。程序公平在创新
行为、投入行为和主动行为上比分配公平的解释效用更大,分配公平则在人际行为上比
程序公平的解释效用更大。
(5)程序公平、分配公平两个自变量在员工积极组织行为和消极组织行为上主效应
显著,交互作用不显著。
关键词:酒店:员工;组织公平感;积极组织行为
Ⅱ
Abstract
Abstract
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