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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 三、交通运输企业组织机构设计 4、事业部制 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 三、交通运输企业组织机构设计 4、事业部制 特点：集中决策，分散经营 优点：便于组织专业化生产，有利于组织高层领导摆脱日常事务，有利于事业部发展，有利于培养高级管理人才 缺点：机构重叠，管理效率较差，事业部易滋长本位主义倾向 适用范围：规模较大，且经营领域分散的企业集团 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 三、交通运输企业组织机构设计 5、矩阵制 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 三、交通运输企业组织机构设计 5、矩阵制 特点：双重机构，双重领导 优点：有利于各部门之间的沟通，组织结构 有利于任务的完成，有较好的适应性 缺点：双重结构易产生责任不清等 适用范围：需要集中各方面专业人员完成的工作项目 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 三、交通运输企业组织机构设计 原理： 是指模拟地将企业分成若干个相对独立的生产经营单位，并给予尽可能多的生产经营自主权和相应的经营责任，每个单位担负模拟性的盈亏责任，但是不作为利润中心看待，一般也不直接同市场发生联系，各生产组织单位之间按内部转移价格进行经济核算。 6、模拟分散管理制 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 三、交通运输企业组织机构设计 6、模拟分散管理制 优点：高层管理人员可以减少日常行政工作，集中精力研究企业战略问题；有利于调动各单位的积极性和主动性，能够提高组织效率和企业效率。 缺点：很难明确规定各单位责任和进行考核，不利于企业内部信息沟通和传递联系。 适用于：生产规模较大，生产过程具有连续性的大型联合企业。 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 四、现代企业家的素质 1、企业家 “企业家是获取最大利润，并为此承担风险的人” ——彼得?德鲁克 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 四、现代企业家的素质 2、企业家的责任与工作特点 企业家的责任：企业家承担着整个企业经营成败的责任！ 企业家工作的特点： （1）工作量大，工作日程紧张； （2）工作多样而繁琐，活动短暂 （3）倾向于把现实的活动放在优先地位 （4）口头交流是企业家的主要工作方式 （5）特别注重信息沟通 （6）权利和责任都很重大 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 四、现代企业家的素质 3、企业家担负的角色 人际关系方面： 1）企业家首先充当的是企业代表的角色 2）企业家要充当领导者的角色 3）企业家在自己的企业与外界环境之间充当联络人的角色 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 四、现代企业家的素质 3、企业家担负的角色 信息沟通方面： 1）企业家首先是信息的接受者 2）企业家又是一位信息的传播者 3）企业家还是企业的发言人 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 四、现代企业家的素质 3、企业家担负的角色 企业决策方面： 1）企业家首先充当的是创新者的角色 2）企业家是一位排难者 3）企业家还扮演着谈判者的角色 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 交通运输企业组织设计 四、现代企业家的素质 4、企业家应具备的基本素质 诚信： 人而无信，不知其可。 ——孔子 有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉。 ——凡勃伦 《企