2014校园营销策划方案.pptVIP

二、活动方案 ――媒介选择 三、网络互动 1、通过网络方面（如QQ群，校内网，天健网，豆瓣，五年四班）发布相关信息，引起学生的兴趣和关注； 2、在公司网站上滚动播出活动的最新信息； 3、在公司网站开通就业论坛，学生注册为会员后，可以在这里发布文字和照片，为大学生提供一个沟通交流的平台； 4、建立校内“动感地带”QQ群，学生在这里畅所欲言，讨论就业的有关话题。 * 二、活动方案 ――媒介选择 通过媒体报道，进一步体现大连移动公司的社会责任感，提升客户对品牌认知度，和忠诚度。 * 主要内容 市场背景 活动方案 推进计划 市场预期 关于我们 * 三、推进计划 ――校园营销服务网整合推进计划 建立校园销售体系，面向中国移动所有在校学生，提供规范、便利的销售和客户服务的实体网点；增强动感地带客户品牌归属感的综合服务与体验场所； 成为中国移动实体渠道的辅助业态之一 具有店面营销、销售和服务的综合职能，同时承载区域营销和客户经理的属地化服务职能。 营销职能：企业和品牌形象宣传、促销宣传、新业务宣传和体验、区域营销 销售职能：客户入网、卡类销售、 套餐销售、 终端销售 运营形式 定 位 功 能 共二种运营形式： 自办（自建自营） 合作（自建他营） 覆盖要求 大连所有高校，主要目的是突显品牌的差异性。 * 三、推进计划 ――校园营销服务网整合推进计划 第二阶段 完成大连地区校园实体渠道的建设100％， 规范校园分部运营、管理和考核 完善区域化营销制度和客户经理属地化制度 制定完善的校园职业化培训课程 深入渠道合作商务模式的创新和应用 第一阶段 启动和推进校园实体渠道的试点建设 推行校园动感营业厅的区域化营销制度和客户经理的属地化制度， 加强对入职学员的营销培训 尝试新的渠道合作商务模式 第三阶段 进一步优化校园实体渠道的布局，优化实体渠道的运营、管理和考核 继续扩大“动感地带”在校园的影响力 建立起扁平化的社会销售渠道体系 形成稳固的渠道战略同盟，巩固中国移动在校园的主导地位 * 三、推进计划 ――校园营销服务网整合推进计划 第二级品牌 增强熟悉度 扩充渗透 第一级的强力品牌 动感地带 2009 初期阶段 渗透阶段 成熟阶段 知名度 认知度 偏好度 购买意愿 忠诚度 * 主要内容 市场背景 活动方案 推进计划 市场预期 关于我们 * 四、市场预期 ――抢占市场 超前的创意活动，高密度的参与人群，良好的校园宣传形式，将会使“动感地带”新业务在最短的时间内进入并占领大学市场，也将进一步夺回因对手而失去的市场份额。 * 四、市场预期 ――企业形象 在此次活动中，中国移动（大连）有限公司将提供学生们渴望的就业岗位，这样既不会引起别人的反感反而会提升企业在大学生心中的形象和企业的责任感，可谓是一举多得的举措。 * 四、市场预期 ――品牌建立 虽然移动把“动感地带”作为一个品牌去经营，但在目前的大学市场，大学生对此并没有明确的认识，通过这次活动我们将对“动感地带”品牌的建立进行不弃余力的宣传，让更多的学生了解“动感地带”价值及功能，从而在学生中起到真正的品牌效应。 * 四、市场预期 ――宣传范围 随着大连人民生活水平的提高，大连各大院校的学生手机的普及率也在逐年提升，此次活动由于涉及到大学及周边的中专院校，因此对中专院校的青年学生也会有很好的宣传效果。 * 四、市场预期 ――品牌忠诚 由于大学生对于价格的敏感度比较高，因此品牌的忠诚度相对较小。通过此次活动，可以展示移动公司的公众形象和企业文化，而且在活动中所承担的社会责任，有利于在大学生心中树立移动的口碑，也可以为大学生在工作后的需求做个很好的铺垫，以此为契机建立品牌忠诚度。 * 主要内容 市场背景 活动方案 推进计划 市场预期 关于我们 * 谢谢聆听! * 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 《动感风暴 起航梦想》2011 年 “动 感 地 带” 校 园 营 销 策 划 方 案 * 主要内容 市场背景 活动方案 推进计划 市场预期 关于我们 * 一、市场背景 ―― “动感地带”品牌特点 属性 功能利益 情感利益 价值 品牌个性 时尚，多元化 新奇、时尚、好玩、探索 物超所值的短信套餐 精彩的数据业务 资费灵活、张扬个性 为年轻一族创造一种新的、即时的、方便的