- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介
随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织之后,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学分别承办了第一、二、三、四、五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。目前,创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
项目选择与计划书撰写指南
一、创业大赛项目的选择标准
1、高科技——High Tech.
(1)科研项目成果:
— 无鉴定成果Vs.鉴定成果(获奖项目、专利项目、发明项目)
— 实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果
(2)项目成果来源:
— 参与科研项目Vs.包装科研项目
2、新创意——Creative Valuable Ideas
(1)创意的来源:Copy Ideas Vs. New Ideas
(2)创意的新颖程度:Modify Ideas Vs. Create Ideas
(3)创意的可行性:Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas
(4)创意的价值:No Value Vs. Some Value
3、有市场——Potential Market……
(1)目标市场明确:Who are our buyers/consumers?
— 民用与军用;
— 地区、国内与国际;
— 替代进口与进口;
— 人群:老、中、青、少、幼;男与女或Unisex。
(2)市场需求潜力:How much they want to buy/consume?
(3)市场需求稳定:How stable the market is and what affect the market?
4、高效益——High Return
(1)项目整体效益:有利可图Vs.保本Vs.可能亏损
(2)风险投资者的收益:高收益Vs.中收益Vs.低收益
5、低风险——Relative Low Risk
(1)面临多少类主要风险?
— 技术风险
— 市场风险
— 政策风险
— 投资风险
— 管理风险
— 撤离风险
(2)面临多大的风险?
— 项目或公司失败或成功的可能性=?
— 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=?
— 撤资的途径、可能性和收益=?
二、项目的基本要求
产权明晰
技术与工艺创新性
快速增长性:具有快速增长和巨大的市
您可能关注的文档
- 2014年一份很全园林景观的施工组织设计(含电器部分).doc
- 2014年一份汽车美容创业计划书.doc
- 2014年一个大规模社交搜索引擎的剖析.doc
- 2014年一个工程项目管理实例.doc
- 2014年一级、二级机械传动构件及测量2012.doc
- 2014年一级齿轮减速器课程设计.doc
- 2014年一级减速机课程设计.doc
- 2014年一级减速器《机械CAD实训》报告.doc
- 2014年一级减速器的设计.doc
- 2014年一级减速器课程设计.doc
- Unit4MyFavoriteSubjectSectionA(1a-Pronunciation)(课件)人教版七年级英语上册.pptx
- Unit4NaturalDisastersListeningandSpeaking课件-高中英语人教版.pptx
- Unit4NaturalDisastersReadingandThinking课件高中英语人教版(1).pptx
- Unit4MyFavouriteSubjectSectionApronunciation课件-人教版七年级英语上册.pptx
- Unit4MyFavouriteSubjectSectionB(1a-1d)(教学课件)人教版英语七年级上册.pptx
- Unit4Lesson1课件冀教版七年级英语上册.pptx
- Unit4Lesson3课件冀教版英语七年级上册.pptx
- Unit4NaturalDisasters词汇笔记清单-高一上学期英语人教版.docx
- Unit4Lesson2课件冀教版英语七年级上册.pptx
- Unit4IusedtobeafraidofthedarkSectionAGrammarFocus-4c课件人教版(2012)九年级英语全册.pptx
最近下载
- 新型集体林场森林防火管理制度模板.docx VIP
- 初中《体育与健康》课件.pptx VIP
- 《教育哲学》课程教学大纲.docx
- 湖南省长沙市芙蓉区2022年中小学教师招聘考试小学科学试卷及答案.docx VIP
- 第 5 届HChO化学竞赛联考试题、答案、评分标准及细则.pdf VIP
- 2025年湖北省工程专业中级职务水平能力测试(电子信息)综合试题及答案.docx VIP
- 手术室PDCA——提高急诊手术器械物品准备的完善率.pptx VIP
- 新型集体林场合同管理制度模板.docx VIP
- 北京外国语大学网络教育《成功指南》作业参考答案.doc VIP
- 教科小学科学一年级上册:表格式全册教案(新教材).pdf VIP
文档评论(0)