2014项目管理选择题.docVIP

1 概论 一、单项选择 1.对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ ）的项目管理。 A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方 3.在业主方的项目管理中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。 A. 安全管理 B. 成本管理 C. 技术管理 D. 范围控制 4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 A. 业主方的利益 B. 施工方的利益C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标 5.以下属于施工方项目管理目标的是（ ）。 A. 施工的成本目标 B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标 D. 项目的效益目标 6.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ ）。 A. EPC承包 B. 联合体承包 C. D+B承包 D. CM总承包 7.项目管理的核心任务是（ ）。 A. 项目的目标控制 B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调 D. 项目的人力资源管理 8.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ ）。 A. 合同管理 B. 安全管理C. 进度控制 D. 投资控制 9.施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。 A. 进度目标 质量目标 投资目标B. 进度目标 质量目标 成本目标 C. 工期目标 质量目标 投资目标D. 工期目标 质量目标 成本目标 10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不相关 二、多项选择题 1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A. 费用 B. 协调 C.质量 D. 进度 E. 合同 2.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A. 工作性质 B. 工作方法 C.工作任务 D. 环境 E. 利益 3.下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段 4.下列属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方 D. 监理方 E. 设计方 5.项目的实施阶段包括（ ）。 A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期 D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段 三、简答题 1.建设工程项目管理的类型。2.设计方项目管理的目标与任务。3.建设工程项目总承包方项目管理的目标与任务。 4.请说出项目管理过程中PP与PC在时段上的区别。5.项目管理咨询师需要怎样的知识结构。 2 项目管理的组织理论 一、单项选择 1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ ）。 A. 工作流程组织 B. 工作职责组织C. 技术流程组织 D. 技术职责组织 2.在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A. 线性 B. 职能C. 矩阵 D. 事业部 3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能C. 矩阵 D. 事业部 4.矩阵组织结构较适宜用于（ ）。 A. 地区分散的组织系统 B. 地区集中的组织系统C. 小的组织系统 D. 大的组织系统 5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 职能分工表C. 项目合同图 D. 工作流程图 6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系 7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先