2014项目质量管理计划.docVIP

项目质量管理计划 一、工程概况 工程名称: 司马矿井选煤场装车站工程 工程地点: 司马煤矿矿区 建设单位: 潞安集团司马煤矿 监理单位: 山西煤炭建设监理咨询公司 设计单位: 西安铁路勘察设计咨询公司 本工程合同总价为___万元,包括路基、桥涵、轨道、房屋建筑、通讯、信号、电力等工程,合同工期为___个月,工程将于2006年8月完工。 二、质量目标 1.质量方针:体现建设单位以及集团公司的质量方针. 2.质量目标:工程质量一次验收合格率100%,并达到建设单位的质量创优标准。 三、质量管理组织机构 1.质量管理领导小组 项目部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责,质量管理领导小组组成为:项目经理为组长,副经理和项目总工程师为副组长 组 长:杨宏生 副组长:袁宝生 耿 瑊 组 员:杨少波 郭玉乐 杜志华 张 忱 杨 杰 马 可 质量管理领导小组负责定期质量检查.召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展.质检员负责日常的质量管理工作.质量管理的组织体系图和工作机构图如下: 2.组织体系图(见图一) 3.工作机构图(见图二) 组织体系图 质量目标 制度保证 工作保证 组织保证 质量责任制 质量管理制度 质量检查制度 测量控制施工技术交底变更设计 设计文件及技术标准审查 技术资料及质量记录的管理和控制 物资采购和进货检验控制 检验 测量和实验仪器控制 关键工序和特殊工序控制 对不合格品的控制 劳务队伍的质量管理和控制 质量管理小组:项目经理副经理. 总工程师 工序自检 互检及交接检 隐蔽工程检查 检验批及分项分部单位工程检查 工程竣工检查 总工程师 : 质量及技术教育和培训 材料员 : 机械 、 物资采购管理 试验员 : 原材料 、 半成品 、 成品检查 测量组 : 测量放线 、 定位复测 施工员 : 施工技术管理 质量检查员 : 质量检查控制  中铁七局集团司马矿项目部 组织机构图 项目经理 副经理 总工程师 质检员 安检员 试验员 材料员 施工员 核算员 路基施工作业队 涵洞圬工作业队 轨道工程作业队 站场设备工程作业队 通信信号工程作业队 房屋建筑作业队 四、质量生产责任制 (一)项目部质量生产责任制 1.项目经理 (1)对本项目部工程质量负主要领导责任.按照工程质量目标,组织开展质量活动.主持全面质量管理,推进各项质量管理活动正常开展.确保产品质量满足合同要求。 (2)督促项目部有关人员向建设、监理单位提供现场质量管理资料,落实建设、监理单位提出的质量管理要求。 (3)负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置和调度,保证质量体系的有效运行。 (4)贯彻实施质量方针和质量目标,确保工程创优规划的实施,对不符合质量要求的项目,责令其停工、返工,并督促处置方案和预防措施的执行。 (5)健全奖惩制度机制.对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,将工程质量作为考核单位和个人工作成绩的主要内容。 2.项目副经理 (1)负责施工生产和质量管理的施工,协助项目经理贯彻单位质量方针、目标,实现质量计划、质量目标。 (2)领导分管业务部门,完全面贯彻施工实施管理体系文件,不断提高项目管理和质量保障能力。 (3)调配人力、物力,满足施工及质量管理需要,保证按设计和规范施工。 (4)受项目经理委托,负责质量整改的事实。 3.项目部总工程师 （1）对本标段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量管理活动。 （2）负责制订优质工程奖励办法，全面贯彻实施质量管理体系文件，不断提高项目质量管理和质量保障能力。 （3）负责组织编制施工方案中的质量计划，督促检查各项质量计划的实施。 （4）负责检查各项质量记录。 4.项目部质检工程师(质检员) (1)负责创优规划的策划和落实工作,负责质量计划的宣传、落实工作。 (2)负责现场自检工作,配合监理工程师做好质检工作。 (3)负责工程质量的检验和评比工作,参加对不合格品的预防、纠正、处置工作。 (4)编报质量记录。 5.试验工程师(试验员)质量职责 (1)负责原材料、半成品、成品检验试验工作。 (2)负责试验和试验设备状态标识。 (3)负责施工过程中试验资料记录,出具试验报告。 (二)、作业层质量生产责任制 1.施工员:贯彻落实技术交底、作业指导书中工艺