2014年公司管理制度汇编(草稿)_精品资料.docVIP

莱芜####有限公司 职工手册 公 司 简 介 目 录 管理大纲 组织机构图 第一章、岗位责任制度 一、总经理岗位职责 二、总经理助理岗位职责 四、工程技术部岗位职责 五、计财部岗位职责 七、安监部岗位职责 八、营销部岗位职责 第二章、部门管理制度 一、员工聘用及解聘制度 二、考 勤 制 度 三、食堂管理制度 四、礼品管理制度 五、公司章证制度 六、合同管理制度 七、保密制度 八、安全保卫制度 九、车辆管理制度 十、卫生管理制度 十一、安全生产管理制度 十二、工服管理制度 十三、劳保用品管理制度 十四、日常工作制度 十五、工作请示汇报制度 十六、员工考核制度 十七、公司会议制度 第三章、财务管理制度 一、工资管理制度 二、财务管理制度 三、资产管理制度 四、费用报销管理制度 第四章、附件 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 十 不 准 1、不准蒙骗说谎 6、不准油腔滑调 2、不准拉帮结派 7、不准赌博酗酒 3、不准打骂偷窃 8、不准损害公物 4、不准随地吐痰 9、不准游嬉好闲 5、不准欺上瞒下 10、不准自以为是 莱芜有限公司 行政管理网络图 莱芜有限公司 安全管理网络图 一、总经理岗位职责 1、总经理是公司行政管理领导人，全面负责、主持公司的日常行政和业务活动。 2、任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。 3、代表公司和授权公司员工外签合同和处理业务。 4、建立健全公司规章制度和工作流程。 5、对公司财产的安全、保值负责；有对经济效益、利润的追求义务。 6、遵守国家法律、法规的义务；遵守公司规章的义务；履行经济合同的义务；对公司诚信、忠诚、勤勉的义务。 7、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8、组织制定项目总体规划，全面负责各项目工地的经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 9、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 二、总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责公司的工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、