2014年企划案设计与执行.pptVIP

富邦基金会 企划案设计与执行 策略规划 一）什么是策略？ 二）策略规划与长程计划。策略规划不预测未来，亦不做任何不能改变的决定。策略规划不是领导阶层分析判断的替代品。策略规划不见得总是一个平顺、可预期的，和线性的过程。 企 画 企画，杰出的创意 + 最佳经济的资源运用  + 最大的可行性，企图成就一个极大化的可能。(詹宏志) 成功的企画人具备打破习惯、观察敏锐、勤于阅读、喜爱旅行、随手笔记、搜集数据、四处讨论及自我松弛等特性。 企划方案 方案企画与执行企画目标、时间、内容 非营利事业组织方案企画目的、意图达成的目标 政府事业方案企画政策执行、倡导政令 、形象塑造 企业产品方案企画企业形象、利润目标 拟定企画案的步骤 一）定义工作目标：拟定使命与愿景 二）界定问题 三）评估环境：搜集次级数据市场调查 四）把资料整理成有效情报、SWOT分析 五）产生创意 六）选择可行的方案 七）方案实施与检讨 企画案的格式 一）一般企画案—强调单位目标达成 二）公关企画案—强调机构形象的塑造 三）募款企画案—说明机构任务重要性 四）年度经营企画案—完整性思考 五）长期策略企画案—长期经营的概念 企画案的绩效评估 一）何谓绩效评估 定期搜集方案实施的效率、品质、效益的数据 输入 执行 输出  回馈 二）效率绩效评估 三）质量绩效评估 四）服务对象满意度分析 米兰亲子俱乐部定位 Positioning家庭俱乐部 ＆ 小区连结点提供全家人休闲娱乐，自我放松的空间；提供小区交流联谊的艺文、健康、休闲空间。 田野调查资料 问卷调查 ＆ 小区意见领袖访谈。 缺乏全家人共同使用的休闲空间； 需要一个青少年活动空间； 希望有一个小区交流联谊的休闲空间； 提供各种生活知识的场所,尤其是妈妈们的进修空间。 机会分析 机会：商圈内缺乏复合式休闲空间； 生活圈住民以白领中产阶级居多， 并且重视家人健康休闲与教育。 优势：拥有高质量的硬设备； 富邦集团各事业单位的支持； 透过基金会可与北投、士林及各 地社团、学校连结； 富邦基金会软件资源support。 愿景(VISION) 富邦米兰亲子俱乐部是个充满欢乐、温暖与健康的休闲空间，它不仅提供小区居民多样化的活动机能，也扮演小区连结基地的角色，创造小区居民心与心紧密相系的机会。 会员的第二个家，小区的好朋友。 策 略 开放小区居民参与 功能多元化针对各事业部门寻找利基对象，贴心设计各项软件，提供多元、活泼的服务。 主动出击、量身订做针对特殊族群，规划适合他们的餐饮与活动。 活动规划 - 1 餐饮部1.主题性餐会2.小区生活套餐宅急便3.精致外卖食品4.健康套餐5.主题性餐饮设计：银发族、孕妇、减 肥族。 活动规划 - 2 休闲部除了原有课程外，根据不同的对象，例如妇女、银发族、上班族、、儿童、青少年、设计适合他们的运动课程，妈妈有氧拳击、老年人健康操、上班族体适能强化等等….。 活动规划 - 3 文教部扩大现有机能，朝向软性富邦讲堂规划。主动与小区内的社团、学校老师、家长成长团体、医院福利委员会联系，提供各种活泼的生活进修课程，及初期提供各团体使用教室的机会。富邦文教基金会以此为研习基地，规划各种课程运用本空间举行。 青春博览会 1.青春书展： 一百大好书展 2.「智能成长，用力过青春」系列讲座 3.青春影展 4.文化传承：用力过青春、律动心传薪 5.国家公园生态之旅 6.活力飙舞 Party Think Go Do 媒体素养 终身学习媒体素养教育列车列车长 媒体与生活征文 媒体与生活焦点座谈会 电视宝贝大车拼 ｅ学堂 -- 网络素养系列讲座 流行文化座谈会—流行文化政策绿皮书 第一届儿童影视观摩展 偏远地区「儿童与青少年影视巡回观摩展」 青少年创意休闲 目标：休闲态度引导 休闲活动规划设计参考 类别：休闲篇、活动篇、服务篇 因特网篇、环保篇、艺术篇 新的青少