XXX项目部管理制度.doc

项目部管理制度目录 1、环境卫生管理制度 2、环境卫生管理领导小组例会制度 3、门前及生活区保洁制度 4、沉淀池及排水沟清理制度 5、水泥库管理制度 6、专用垃圾池管理制度） 7、木工间管理制度 8、垃圾及材料运输管理制度 9、露天材料堆放管理制度 10、楼层垃圾管理制度 11、脚手架垃圾清理制度 12、环境管理检查考核制度 13、施工现场卫生防疫管理制度 14、工地环境卫生须知 15、职工守则 16、门卫制度 17、安全教育制度 18、安全技术措施计划审批制度 19、安全技术交底制度 20、施工现场机械设备安全管理制度 21、施工现场安全管理制度 22、安全设施、设备验收制度 23、脚手架验收管理制度 24、施工现场消防制度 25、、动用明火三级审批安全规定 26、安装临时电气线路安全管理制度 27、高处作业安全管理制度 28、文明施工管理制度 29、施工现场场容卫生规定 30、安全生产检查制度 31、安全生产文明施工奖罚制度 32、事故调查处理制度 33、劳动保护管理制度 34、治安管理制度 35、卫生防疫制度 36、食堂管理制度 37、宿舍管理制度 38、厕所浴室管理制度 39、项目部安全教育制度 40、群防群治安全生产管理制度 41、职工综合保险制度 42、职工伤亡事故报告制度 43、班组安全活动制度 44、民工工资卡发放管理制度 45、民工工资管理制度 46、物资进场验收制度 47、工程施工环境噪声监测与管理的规定 48、安全生产罚则  环境卫生管理制度 认真贯彻国家《环境保护法》，严格执行上海市及长宁区有关环境管理的有关文件规定，将环境管理列入正常的施工管理程序中。 建立环境管理组织和管理网络，推行和落实责任制管理，制定各项管理措施和经费落实，实施施工全过程的扬尘控制。 认真做好环境管理的布置、落实和检查整改工作，对责任制管理进行考核，将环境管理与文明工地创建工作紧紧联系在一起，并将责任制考核与经济效益挂钩。 制定管理目标，并将目标管理与项目部经济效益考核挂钩。 加强对职工环保意识和扬尘控制知识技能的培训教育，掀起全民控制施工扬尘工作的热潮。 主动接受上级主管部门的检查指导，落实对存在问题的整改工作。 加强对扬尘污染源的控制，制定一系列措施，杜绝施工扬尘的污染。 建立长效管理机制，始终如一地做好施工扬尘的控制工作。 环境卫生管理领导小组例会制度 环境管理领导小组原则上由控制施工单位项目经理组织，每隔一个月召开一次例会，特殊情况下可另行通知。 环境管理领导小组所有成员必须参加，不得无故缺席。 例会由项目经理主持，对上两月环境管理工作作出总结，并布置和落实下月的环境管理工作任务。 例会议程： 传达和学习上级有关规定和指示精神。 总结前一阶段的工作，布置和落实下一阶段的管理工作。 各分管负责人汇报工作情况，对分管项目进行小结。 对班组进行考核评比。 必须讨论事项。 5．会议地点和记录： （1）会议地点以项目部会议室为主，如项目部会计室另有用途，可改用工地办公室召开。 （2）会议记录使用环境保护档案专用记录笺，由项目部安全员负责记录重点内容和主要精神。 门前及生活区保洁制度 每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留。 在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。 车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，如进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。 做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。 生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。 沉淀池及排水沟清理制度 施工现场的沉淀池和排水沟由混凝土班安排专人定期或专项清理，并形成记录。 生活区排水沟及窨井由生活区保洁员负责清理。 工地内沉淀池必须做到二级沉淀。 日常每五天对沉淀池和排水沟进行一次清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通。 水泥库管理制度 水泥库为防扬尘污染重点控制点，由仓库保管员负责日常的保洁和扬尘控制管理。 库房内储存水泥总量不得超过10吨。 库内堆放水泥必须袋装。 水泥库必须封闭，不得有透风漏雨现象。 袋装水泥必须完整，不得有破、漏、撒的现象。 每日对库房进行清扫，保持库内整洁，堆放整齐，地面无积灰，用脚踩踏无鞋印，进库人员必须戴口罩。 及时关闭水泥库门。 专用垃圾堆场管理制度 建筑专用垃圾堆场由瓦工班安排专人负责管理，并由保管员负责通知环卫部门及时清运。 建筑垃圾必须分类堆放，不提混堆。 禁止超量堆放。 及时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发。 保持周边清洁，不得散落。 及时做好清运记录。 木工间管理制度 木工间由木工机械操作工负责日常管理，必须确保木工间作业所产生的粉尘、废料不污染环境。 木工间专人操作和管理。 木工间必须