北京十八里店项目营销策划报告.ppt

产品优越感 嘉里华远融会众多国际建筑设计师与国际室内设计师，为消费者打造不同于传统的功能到位的设计超前的产品。 服务优越感 嘉里与华远两家公司优势互补，为业主构建全面而周到的整体项目运营体系。 解决消费者何以在此区域购房的问题 区域形象建立 解决消费群体对项目的理性认知问题 经营理念引导 解决消费群体对项目的感性认同问题 项目形象建立 快速消化前期所生成的意向客群 意向客户认购 以项目开盘为契机，全面启动项目销售 项目开盘入市 2005.9-2006.9完成销售面积10万平方米 快速强势销售 前期营销任务 此阶段工作重点在于销售筹备及市场宣传铺垫 营销筹备期（2004年12月-2005年3月） 此阶段工作重点在于前期市场认知引导，并进行意向客户积累，为项目开盘做准备 市场预热期（2005年4月-2005年8月） 此阶段工作重点从策划和销售管理两方面保证销售进度 开盘强销期（2005年9月-2006年9月） 营销计划分期 分期营销策略 营销筹备期（2005年1月-2005年3月） 此阶段工作重点在于为项目前期市场预热建立清晰的营销策略。 并完成策略实施和销售前期准备工作。 平面创意公司、策展人、影视制作公司、公关活动公司 营销合作伙伴的确定 04.12-05.1 LOGO设计、主形象设计、VI应用设计、项目主案语拟定 VI系统设计及延展 05.1-05.3 04.12-05.3 0