现代物流管理储备方案优化设计.docVIP

现代物流管理－储备方案优化设计 参赛队员：队长 队员 参赛时间：2013年5月1日 一、工作准备 2 1.1、 人员分工 2 1.2、工作的安排 2 二、货位优化及制定货物入库方案 3 1、货品ABC分类表 3 2.货品组托图 4 ①休闲黑瓜子 4 ②小师傅方便面（重叠法） 6 ③大王牌大豆酶解蛋白粉（重叠法） 6 ④蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 8 ⑤吉欧蒂亚干红葡萄酒 9 ⑥诚诚油炸花生仁 （重叠法） 10 ⑦利鑫达板栗 12 ⑧金多多婴儿营养米粉 （重叠法） 13 ⑨好娃娃薯片 14 3. 仓库货位存储图 15 1.订单有效性分析 19 （1）核对客户信用额度与其应付账款情况 19 （2）核对订单货物数量与现有库存量 19 2.客户优先权分析 20 3.库存分配计划表 21 4．拣选单设计 22 6.月台码放示意图 24 四、外包委托书 25 五编制计划 26 1、作业计划 26 2、预算表 27 一、工作准备 根据储备方案优化设计的工作需要，将人员的职务及分工和工作安排以表格的形式分列开来，如见图：表1.1、1.2 人员分工 表1.1 人员的职务及工作分工 依据 职责 主管： 熟悉工作流程，全程安排分工合作，统筹兼顾，具有一定的领导能力和执行能力。 方案设计，内容的排版，整合所有数据。 理货员1 ： 专业知识牢固，工作认真、细心、负责，技术操作娴熟，管理能力突出。 分析数据，确认信息。 理货员2 ： 专业知识牢固，工作认真、细心、负责，技术操作娴熟，管理能力突出。 制作相应图表，使信息直观。 1.2、工作的安排 表1.2 人员 工作的内容 说明 工作的安排及人员分工 货位存储图 订单有效性分析 外包委托书 组托 全方位把握操作过程，及时组织和安排人员的工作，做足统筹兼顾作业。 制定货物组托示意图 库存分配计划表 拣选单 月台码放示意图 租赁作业 作业计划 根据工作，把具体工作落实到位，设计相应示意图，使直观物流操作过程简单明了。 封面的设计 物动量ABC分类表 入库准备工作 预算表 启动WMS 做好准备前期工作，确保工作的顺利开展和及时做好预算。 二、货位优化及制定货物入库方案 1、货品ABC分类表 在对货品进行储位分配时需要各种货品的级别进行判断，以下对以往货品物动量的分类： 货品名称 出库量（箱） 总量 百分比 累计百分比 ABC分类 大王牌大豆酶解蛋白粉 2576 5750 32.1229% 32.1229% A 黄桃水果罐头 975 3100 17.3184% 49.4413% 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 900 2210 12.3464% 61.7877% 兴华苦杏仁 400 1470 8.2123% 70.0000% 爱牧云南优质小粒咖啡 397 890 4.9721% 74.9721% 联广酶解可可豆 342 680 3.7989% 78.7709% 脆香饼干 146 500 2.7933% 81.5642% B 隆达葡萄籽油 100 400 2.2346% 83.7989% 吉欧蒂亚干红葡萄酒 150 340 1.8994% 85.6983% 神奇松花蛋 80 270 1.5084% 87.2067% 诚诚油炸花生仁 60 260 1.4525% 88.6592% 玫瑰红酒 0 240 1.3408% 90.0000% 利鑫达板栗 88 200 1.1173% 91.1173% 乐纳可茄汁沙丁鱼罐头 30 190 1.0615% 92.1788% 金谷精品杂粮营养粥 37 180 1.0056% 93.1844% 华冠芝士微波炉爆米花 21 130 0.7263% 93.9106% 早苗栗子西点蛋糕 12 120 0.6704% 94.5810% 轩广章鱼小丸子 60 110 0.6145% 95.1955% C 休闲黑瓜子 37 100 0.5587% 95.7542% 小师傅方便面 0 90 0.5028% 96.2570% 梦阳奶粉 0 90 0.5028% 96.7598% 大牛牛奶 30 90 0.5028% 97.2626% 日月腐乳 50 90 0.5028% 97.7654% 鹏泽海鲜锅底 31 90 0.5028% 98.2682% 好娃娃薯片 36 90 0.5028% 98.7709% 金多多婴儿营养米粉 0 70 0.3911% 99.1620% 大厨方便面 0 7