论文 中小型企业财务管理存在的问题与对策分析.docVIP

中小型企业财务管理存在的问题与对策分析 目 录 绪 论……………………………………………………………1 一、中小企业财务管理的现状…………………………………………1 （一）财务管理人员素质普遍不高，财务管理工作重视不够………1 （二）大多数中小企业财务制度不健全……………………1 （三）财务分工开展困难……………………………1 二、中小企业财务管理中存在的问题……………………………………2 （一）中小企业融资困难，周转资金严重不足………………………2 （二）投资盲目，缺乏科学性…………………………………………2 （三）企业内部财务控制薄弱…………………………………2 （四）受旧的管理模式和企业管理者自身因素的影响，企业加强财 务管理遇到障碍………………………………………………2 （五）应届毕业生从事中小企业财务工作理论联系实际能力 差………………………………3 三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策……………………3 （一）关于中小企业融资难、贷款难问题的决策………………… 3 （二）中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正 确进行投资决策………………………………3 （三）加强资金管理，强化财务控制………………………………4 （四）提高财会专业学生的动手能力，确保财会毕业生可以灵活应 知识……………………5 结 论…………………………………………………………………5 参考文献…………………………………………………………………5中小型企业财务管理存在的问题与对策分析 摘要:由于中小企业产出规模小、资本结构单一、财务管理人员素质不高，并受传统体制和外部宏观经济影响较大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，对提高企业的核心竞争力也有着重大的理论和实践意义。 关键词:中小型企业; 财务管理; 问题; 对策 一、中小企业财务管理的现状 目前，中小企业是我国国民经济的重要组成部分，有着比较大的经营优势，对促进我国国名经济的发展和社会就业、稳定起了很大的促进作用。但由于中小企业规模小，资金不足，技术水平不高，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面面临很多问题。根据一些官方资料和中小企业公布的财务报表得知：有很多中小企业管理者对其企业财务管理不够重视，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，找出中小企业财务管理中存在的问题并提出相关对策及建议，以促进中小企业的改革与发展，是当前迫切需要思考和解决的问题。 中小企业的含义 中小企业是相对于大企业的概念，是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。虽然世界各国对中小企业的界定并没有统一的标准，但基本上都是基于定性与定量两个方面对中小企业进行划分，定性主要是通过经济特征和控制方式的描述反映企业的组织结构和经营方式特点，定量则主要通过规模等数量指标来划分大、中、小型企业。 表1 我国中小企业的界定标准 行业 标准 工业 中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。 建筑业 中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。 交通运输业 中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。 住宿和餐饮业 中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上销售额3000万元及以上；其余为小型企业。 二、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，须从政府、市场和企业自身三方面入手。我国现在的中小型企业存在着的融资难、投资能力弱、财务控制能力薄弱等诸多的问题。 （一）存在的问题 1、大多数中小企业财务制度不健全 中小型企业由于大部分是 “家族型”企业，一般很少设立完善的、切合实际的财务规章制度，包括财务岗位的设置、财