- 34
- 0
- 约2.06万字
- 约 49页
- 2017-09-06 发布于浙江
- 举报
仕途篇
身居高位要职,更要能够谦逊。对每一个身居领导地位的人物,都是一条谆谆的告诫。在上而能谦虚,能够倾听群众意见,和群众打成一片,而不至于在上下之间产生隔阂,孤立自己。领导人物不是孤家寡人,更不是什么超人。他的全部功业,实际都建立在群众支持的基础上。如果没有群众的支持,再正确的决策都无法得到实施,当然也就会成为建功立业的阻力。
1.弄权一时,凄凉万古
【原文】
栖守道德者,寂寞一时;依阿权势者,凄凉万古。达人观物外之物,思身后之身,宁受一时之寂寞,毋取万古之凄凉。
[注释]
弄权:超越自己身份而滥用权力。
道德:指人类所应遵守的法理与规范。
依阿:自己缺乏独立人格,凡事都随意附从他人意见。阿,与依同义,依附,迎合。
达人:指智慧高超,胸襟开阔、眼光远大的人。
物外之物:泛称世事以外的东西,也就是现实物质生活以外的精神生活和道德修养。
身后之身:是指身死后的名誉。
【译文】
恪守道德节操的人,只不过会遭受一时的冷落;而那些依附权势的人,却会遭受千年万载的唾弃与凄凉。胸襟开阔且通达事理的人,重视物质以外的精神价值,顾及到死后的名誉。所以他们宁愿承受一时的寂寞,也不愿遭受永久的凄凉。
【智慧点评】
宁愿栖守道德而寂寞一时,宁愿遵从大义而舍生一死,从古至今的例子很多,如文天祥就
您可能关注的文档
- (经营管理)直销制度管理典范.DOC
- (其他)爱德华个性偏好量表.doc
- (其他)哈特曼性格测试.doc
- (其他)与制度有关的六个错误.doc
- (其他)中华美德传统格言.doc
- (人资)HR必须知道的八个黄金定律1.doc
- (人资)成功演讲技巧2p.doc
- (人资)成功演讲技巧讲义.doc
- (人资)工作环境的测评.doc
- (人资)管理人员绩效考评表.doc
- 2025年下半年小学教师资格考试简答题汇总.pdf
- 护理教学比赛资源整合.pptx
- 2022泰和安消防 JTGB-HM-TX3H01 JTGB-HM-TX3H02 TGB-HM-TX3H03 系列点型红外火焰探测器.docx
- 2025年驾驶证资格考试最新最全交通标志大全.pdf
- 护理教学理念:更新与发展.pptx
- 2025年新驾考科目一巧记速记口诀(全国通用).pdf
- 2025年一级建造师《项目管理》黄金预测考点【打印版】.pdf
- 证券公司高级管理人员资质测试章节练习-第一部分综合类第六章至七章:证券投资基金法、信托法.pdf
- 护理教学研究:方法与成果.pptx
- 麻纺车间设备更新准则.docx
最近下载
- 蚂蜂窝巴黎.pdf VIP
- RDA5820和51单片机制作的FM数字收音机源代码及电路原理图.doc VIP
- 第八次课:若干型的组合逻辑集成电路2.ppt VIP
- 基于TEA5767模块的数字FM收音机设计书.doc VIP
- 高考语文阅读理解《论人形机器人的法律地位》《论人形机器人的共享人格》含答案解析.docx VIP
- 刘天琪电力系统分析理论第4章答案完整版.pdf VIP
- 劳动教育与劳动体验(中南财经政法大学)知到智慧树网课答案.docx VIP
- 2025年危险化学品生产经营单位其他从业人员(上海)模拟考试题及答案.pdf VIP
- 电力系统自动化技术专业人才培养方案.pdf VIP
- 海防建设规范(2025年版).docx
原创力文档

文档评论(0)